Il ne fait aucun doute que la pandémie a radicalement changé le paysage des entretiens.  

Dans un passé pas si lointain, les candidat·es se préparaient à un entretien en personne, sur place pour présenter leurs compétences; aujourd'hui,il est plus probable que vous vous mettiez devant votre appareil photo pour passer un entretien via le zoom.  

Pour certains candidat·es,, ce mode d'entretien peut les aider à garder le contrôle de leurs nerfs lorsqu'ils·elles sont assis·es derrière leur écran d'ordinateur, mais pour d'autres, l'entretien virtuel s'accompagne d'une série de défis uniques, comme essayer de lire la salle à travers l'écran de clavardage.  

Naviguer dans le paysage changeant des entretiens est un processus qui concerne à la fois les candidat·es et les gestionnaires d'embauche, mais l'objectif commun demeure le même : trouver l'emploi qui que le mieux.  

La prochaine fois que vous passerez un entretien en ligne, ces signaux vous aideront à vous rendre compte que votre candidature n'a pas été retenue.  

L'entretien est court 

Un entretien réussi doit durer au moins de 40 à 60 minutes. Si tout se passe bien, il peut même durer beaucoup plus longtemps et vous rencontrerez plus d'un interlocuteur.  
 
Ce qu'il faut faire :  Lorsque l'entretien se termine, mettez à profit vos recherches préalables à l'entretien et posez des questions éclairées directement liées à l'entreprise, au poste et à la culture. Si le responsable du recrutement veut vous impressionner, ses réponses indiqueront son niveau d'intérêt.   

Vous avez la voie libre 

Les intervieweurs sont formés pour poser des questions difficiles directement liées à la fonction. Si l'on ne vous pose pas ce type de questions, cela peut indiquer que vous n'êtes pas sérieusement pris en considération pour le poste.  

Si vous n'avez pas l'occasion de démontrer vos compétences en résolution de problèmes ou votre façon de penser dans chaque situation, l' intervieweur·euse risque de ne pas être convaincu que vous possédez les compétences indispensables requises.   
 
Ce qu'il faut faire : Orientez l'entretien vers votre candidature. Prenez l'initiative de souligner les étapes de votre carrière par rapport à la description du poste ou à l'entreprise. Dans ce cas, il est important de prendre quelques secondes pour donner un exemple concret de travail et d'éviter d'utiliser la théorie. 

Langage corporel 

Le langage corporel en dit long. L'interlocuteur·trice semble-t-il·elle distrait·e? Manque-t-il·elle de contact visuel? Est-il·elle plus intéressé·e par son téléphone que par la conversation? Le langage corporel peut être le premier indicateur du manque d'intérêt du gestionnaire d'embauche. 
 
Ce qu'il faut faire : Ne reproduisez pas les manières.  Tenez-vous droit, penchez-vous légèrement en avant et parlez clairement en faisant le lien entre votre expérience et le poste, l'entreprise et la culture. Vous devez adopter un comportement respectueux et professionnel, car l'interlocuteur·trice si votre interlocuteur·trice ne croit pas que vous convenez à son poste, il·elle peut être au courant d'une autre opportunité. 

On n'essaie pas de vous convaincre 

Si l'on ne vous explique pas pourquoi l'entreprise est un endroit où il fait bon travailler, c'est peut-être parce que l'on ne croit pas que vous êtes fait·e pour travailler dans cette entreprise. Il est important de se vendre et de faire valoir ses compétences, mais lorsque son interlocuteur·trice trouve la bonne personne pour le poste à pourvoir, il lui incombe également de vendre son entreprise comme une option attrayante. 
 
Ce qu'il faut faire : Montrez votre intérêt pour l'entreprise en posant des questions sur des sujets comme la culture d'entreprise, les événements d'actualité ou les lancements de nouveaux produits, ou encore sur la manière dont l'entreprise maintient l'engagement de ses employé·es et de ses collaborateur·trices externes lorsqu'ils·elles travaillent à distance. Avez-vous envie de travailler au sein de cette entreprise? Dressez une liste des facteurs de motivation et postulez des postes dans des organisations qui offrent ce que vous recherchez.  

Le silence est criant 

Lorsqu'il y a de longs intervalles entre les questions ou que vous avez l'impression que l'interlocuteur·trice se demande quelle question poser ensuite, c'est peut-être parce qu'il·elle ne sait pas comment réagir à son manque d'intérêt. Certes, il peut s'agir d'une journée mouvementée, mais si vous avez l'impression que votre CV est consulté pour la première fois ou que votre parcours lui est complètement étranger, c'est peut-être parce que c'est le cas. 
 
Ce qu'il faut faire : Restez professionnel·le, confiant·e et amical·e, mais ne restez pas silencieux. Profitez des lacunes pour mettre en avant des exemples de réussite ou détournez la conversation en posant vous-même des questions éclairées qui peuvent encourager une discussion naturelle.   

L'interviewer ne mentionne pas les étapes suivantes 

Si un intervieweur est intéressé par votre candidature, il ou elle vous demanderont très probablement quand vous serez disponible pour commencer. Les employeurs entament le processus de recrutement lorsqu'ils ont besoin d'intégrer rapidement des talents dans leur organisation, et s'il n'y a pas d'intérêt pour le moment où vous pouvez commencer le travail, cela peut indiquer que c'est la fin du processus.  

Ce qu'il faut faire : Si vous encore si vous pensez avoir une chance pour le poste, réaffirmez votre intérêt pour le poste et demandez quelle est la prochaine étape. 

L'interlocuteur·trice vous donne un conseil amical 

Si l'interlocuteur·trice vous donne un conseil amical sur la façon dont vous pourriez être plus qualifié·e pour le poste, ou sur la façon de vous investir davantage dans votre secteur d'activité ou votre profession, cela indique très probablement que vous n'êtes pas prêt·e pour le poste. 

Ce qu'il faut faire : Restez professionnel et remerciez votre interlocuteur·trice pour le temps qu'il·elle vous a consacré. Envoyez-lui ensuite un courriel de remerciement dans lequel vous indiquerez les mesures que vous avez prises pour donner suite à ses conseils et pour qu'il vous garde à l'esprit pour de futures opportunités.  
 
Lors d'un entretien d'embauche, il est peu probable que l'interlocuteur·trice fournisse une rétroaction aux candidat·es, mais il·elle communiquera les détails à un·e recruteur·euse, si vous en avez un.  Si tel est le cas dans votre recherche d'emploi, demandez à votre recruteur·euse quels sont les points que vous pouvez améliorer. 

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