Les entreprises peuvent faire appel à des agences de recrutement, s’appuyer sur des recommandations du personnel interne, établir leur réseau d'agences de recrutement et mettre en place un système de gestion des ressources humaines.
Dans notre monde, de nombreuses personnes se trouvent confrontées à des problèmes d'accès à l'emploi et à des difficultés de recrutement. Le modèle de travail hybride est un modèle qui nécessite de nombreuses considérations. Cependant, même si le modèle de travail hybride soit un modèle qui nécessitera de nombreuses attentions, il y a des candidats à trouver et il y a des embauches à effectuer.
Si vous êtes responsable de l’embauche d’employés pour votre organisation, les pages qui suivent pourront vous aider à trouver et engager les meilleurs candidats au meilleur moment.
Plateformes sur lesquelles concentrer vos efforts :
ENTREPRISES SPÉCIALISÉES DANS LE RECRUTEMENT
Un site Web n'est pas le seul endroit où l'on peut trouver des talents! Une personne expérimentée en embauche de talents peut être en mesure d'apporter de la flexibilité, de différencier les services et de fournir des conseils d'experts lors de la mise en œuvre d’une politique de recrutement.
Lorsque vous cherchez des talents à distance, il peut s'avérer difficile de contrer les distractions liées au travail à domicile. Un bureau de recrutement qui comprend vos besoins en matière de talents, sélectionnera et embauchera cette personne pour vous.
Comme l'agence est responsable du volet "approvisionnement", le temps et les coûts administratifs associé au processus d’embauche sont prélevées de votre budget – et vous économisez du temps et de l'argent. L'affichage accru d’un emploi dans toutes les agences de recrutements peut améliorer vos chances de trouver le talent recherché.
Les agences de recrutement savent également quels talents ont récemment fait leur entrée sur le marché du travail et peuvent trouver rapidement et efficacement, à temps plein ou à temps partiel, le meilleur candidat.
PERSONNEL INTERNE (DES ‘’RÉFÉRENCES’’)
Votre équipe actuelle regorge d'ambassadeurs de marque lorsque vous cherchez à trouver des employés. Lorsque vous disposez d’une équipe de personnes qui connaissent vos produits, vos technologies et votre culture - et qui travaillent déjà au sein de l'entreprise, il est très probable qu'elles pourront vous recommander des personnes qualifiées ou d'anciens employés de l'entreprise.
Les ‘’recommandations’’ sont des employés passifs qui ne sont pas actuellement sur le marché libre, mais qui sont ouverts à de nouvelles opportunités. Les membres de votre équipe connaissent peut-être quelqu'un qui possède les compétences et l'expérience que vous recherchez. Lors de vos réunions zoom ou de vos discussions virtuelles, n'hésitez pas à mentionner votre besoin de trouver des employés… Qui sait, quelqu'un pourrait peut-être vous recommander la personne idéale!
L'embauche d'une personne ‘’recommandée’’ permet aussi d'accélérer la formation car le candidat peut disposer d'une ressource interne pour se familiariser avec les processus, les procédures et la culture de l'entreprise organisation.
CONSTRUIRE UN PORTAIL DE RECRUTEMENT DIRECT
Dans le contexte de l'embauche d’un employé, on parle de ‘’Recrutement direct’’ lorsqu'une entreprise identifie elle-même des candidats, à l’aide de ses propres ressources, choisissant ainsi d'effectuer le recrutement et l'intégration à l’interne, habituellement à l'aide d'un site Web ou d'autres outils en ligne.
Le Recrutement direct peut vous permettre de réaliser des économies considérables en recherche d’employés mais l'inverse pourrait aussi être vrai, si l’employeur ne dispose pas des ressources nécessaires ou d'un programme servant à gérer le processus d’embauche.
Si le Recrutement direct est une bonne approche pour vous et votre organisation, il y a de nombreux avantages. Par exemple, un meilleur contrôle de l'image de marque de l'employeur, une réduction des coûts de recrutement et du temps d'embauche, la fidélisation des employés et plusieurs autres.
Lorsqu’une entreprise dispose d'un important bassin de candidats, qu'il s'agisse de travailleurs occasionnels ou de personnel régulier, le suivi de ces ressources une semaine ou un an d’avance, permet d'améliorer la qualité des services offerts. Il peut s'avérer inestimable lorsqu'il s'agit de réintégrer des nouvelles ressources de manière rapide et efficace. Les projets évoluent et changent chaque jour, au fur et à mesure de la nouvelle normalité.
LinkedIn est la première plateforme de réseautage professionnel et de recherche d’employés en ligne. Jamais il n'y a eu de meilleur moment pour tirer parti de cette ressource, car les employés les plus qualifiés y sont disponibles.
Les entreprises qui ne pouvaient pas passer au télétravail ou qui n'avaient pas la capacité financière de compléter la transition inattendue ont été forcées de se séparer d’employés hautement qualifiés et expérimentés. Ces candidats peuvent se retrouver au sein de votre réseau ou de ceux de votre équipe.
En utilisant les fonctionnalités de recherche d’employés de LinkedIn, en mettant à jour la page de votre organisation ou en mettant simplement à jour votre statut personnel, les employés peuvent trouver et interagir ensemble.
LinkedIn est également un excellent outil à utiliser lors de la vérification des antécédents professionnels d'un candidat.
ÉTABLIR UN RÉSEAU PROFESSIONNEL
Tout comme les recommandations internes, le fait d'inclure d'anciens contacts et collègues au sein de votre cercle professionnel pourrait vous mettre en relation avec des employés qui ne figuraient pas sur votre radar, mais que vous connaissiez (ou que quelqu'un de confiance connaissait), qui sont qualifiés pour un projet ou un poste. Dans ce scénario, vous agissez en tant qu'ambassadeur de votre propre marque auprès de personnes qui vous connaissent sur le plan professionnel.
Recruter via votre réseau peut également vous faire gagner du temps et de l'argent. Étant donné que vos candidats ont très probablement été préalablement évalués par votre cercle de contacts, il y a plus de chances d'éviter les coûts liés à une mauvaise embauche. Souvent, les références habituelles ne sont pas fiables, et une recommandation de votre réseau constitue également une référence.
Externaliser tout ou une partie du processus d'embauche peut offrir de nombreux avantages si vous travaillez avec une agence disposant d'une équipe de recrutement performante.
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