Rapport sur les tendances de la dotation en personnel dans le secteur de l’énergie et des services publics

L’un des plus grands dĂ©fis auxquels est confrontĂ© le secteur de l’énergie et des services publics est son problème d’image auprès d’une jeune gĂ©nĂ©ration qui s’attend Ă  ce que les valeurs de son employeur soient plus Ă©troitement harmonisĂ©es avec les siennes. Une main-d’œuvre vieillissante dont les compĂ©tences sont liĂ©es Ă  d’anciens processus et technologies pourrait avoir du mal Ă  suivre le rythme du changement, Ă  moins que le secteur ne bĂ©nĂ©ficie d’un renouvellement des talents dont il a grand besoin. Toutefois, compte tenu des attentes accrues en matière de flexibilitĂ© du lieu de travail et de DEI, il reste encore beaucoup Ă  faire pour attirer les meilleurs candidat·es de la gĂ©nĂ©ration Z.

L’incertitude liée à la volatilité des marchés et aux conflits géopolitiques rend la carrière dans le secteur de l’énergie et des services publics moins attrayante qu’elle ne l’était auparavant. Alors que les candidat·es recherchent la stabilité et un meilleur équilibre travail-vie personnelle, les entreprises du secteur doivent démontrer de manière convaincante qu’elles sont en mesure d’offrir ce que les talents recherchent.

Cela dit, nous sommes ravis de vous prĂ©senter une vue d’ensemble de l’Ă©volution du paysage du secteur de l’énergie et des services publics et des tendances de la dotation en personnel de ce secteur.

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