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Talent

Les 5 principaux facteurs influençant la décision des talents d'accepter une offre 

Les tendances en matière de recrutement et de main-d'œuvre changent constamment, car la technologie et la société continuent d'évoluer rapidement, et de nouvelles données mettent la barre plus haut sur la manière d'attirer les talents, car la culture rattrape la rémunération en tant que facteur d'influence.

Procom a interrogé plus de 1 740 travailleurs occasionnels et permanents aux États-Unis et au Canada pour découvrir ce qui est le plus important pour eux dans un contexte d'attentes accrues, de concurrence et d'incertitude.

La culture d'entreprise rattrape la rémunération en tant que priorité pour les talents. 

La sagesse conventionnelle veut que le taux de rémunération et le salaire soient les principaux facteurs qui déterminent si une personne accepte un contrat ou un poste permanent. Cependant, à mesure que les augmentations des rémunérations monétaires se sont répandues sur le marché, il est devenu de plus en plus difficile de trouver un emploi, les facteurs culturels tels que des environnements de travail collaboratifs, travail utile et la flexibilité ont commencé à exercer une influence croissante sur la décision des talents d'accepter une mission - ou d'y mettre fin prématurément.  

Top 5 des facteurs influençant l'acceptation des missions par les talents, par ordre d'importance 

Les facteurs suivants sont très ou extrêmement importants pour les talents : 

1. Compensation maximale (68%) 
2. Environnement de travail collaboratif/soutien (66%) 
3. Trajet minimal (66%) 
4. Un travail qui a du sens (65%) 
5. Flexibilité des horaires (65%) 

D'un point de vue statistique, les cinq premières réponses sont très proches ; cependant, la culture et l'expérience d'une mission rattrapent clairement la rémunération en tant que facteur déterminant dans l'acceptation ou le rejet d'une opportunité. 

Le talent cite également les facteurs suivants comme étant très ou extrêmement importants :  

6. Une expérience d'entretien positive (62%) 
7. Outils et technologies actualisés (56%) 
8. Stabilité de l'entreprise (55%) 
9. Possibilités de travail hybride (51%) 
10. Possibilités de développement professionnel/de perfectionnement (50%) 
11. Engagement de l'entreprise en faveur de la diversité, de l'équité et de l'inclusion (48%) 
12. Potentiel de bénéfices pour la santé/le bien-être (47%) 
13. Fréquence de la rémunération (34%) 
14. Opportunités de travail en personne (33%)  

La génération Z cherche à avoir une vue d'ensemble 

Lorsqu'ils acceptent une mission, nos données indiquent que les travailleurs de la génération Z sont plus intéressés par les opportunités offertes par les entreprises qui.. : 

  1. Favoriser leur développement professionnel et les possibilités de perfectionnement.  
  2. sont responsables de leur engagement en faveur de la diversité, de l'équité et de l'inclusion. 
  3. Faites en sorte que l'entretien soit positif. 

Les travailleurs plus expérimentés considèrent l'environnement actuel 

Les travailleurs de la génération du millénaire, de la génération X et de la génération du baby-boom sont plus intéressés par les possibilités d'emploi dans les entreprises : 

      1. Environnements de travail collaboratifs 
      2. Un travail utile 
      3. Outils et technologies les plus récents 
      4. Une commutation minimale 

    Dans le nouveau monde du travail, les entreprises peuvent améliorer l'engagement des travailleurs en se concentrant sur l'expérience globale des talents, plutôt que sur la rémunération.    

    Le Guide du recrutement repensé

    Nous avons rassemblé les leçons durement apprises par notre équipe de recruteurs professionnels au cours de milliers de missions de recrutement de travailleurs et les avons distillées sous forme d'idées pratiques que vous pouvez commencer à utiliser immédiatement. Le Re-Imagined Recruitment Playbook est un guide étape par étape pour vous aider à trouver, sélectionner, intégrer et retenir les talents dans le nouveau monde du travail.

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