{"id":18921,"date":"2021-12-15T16:40:17","date_gmt":"2021-12-15T16:40:17","guid":{"rendered":"https:\/\/procomservices.com\/?p=18921"},"modified":"2025-11-19T18:52:09","modified_gmt":"2025-11-19T18:52:09","slug":"approvisionnement-direct-5-decisions-a-prendre-avant-de-concevoir-votre-programme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/procomservices.com\/fr-ca\/insights\/approvisionnement-direct-5-decisions-a-prendre-avant-de-concevoir-votre-programme\/","title":{"rendered":"Approvisionnement direct : 5 d\u00e9cisions \u00e0 prendre avant de concevoir votre programme"},"content":{"rendered":"\n

Ils portent de nombreux noms diff\u00e9rents : travailleurs occasionnels, employ\u00e9s occasionnels, freelances, entrepreneurs, mais quel que soit leur nom, ils ont tous le m\u00eame objectif : fournir aux entreprises un service d’aide \u00e0 l’emploi.xibles et qualifi\u00e9es pour les aider \u00e0 r\u00e9pondre rapidement aux changements et aux demandes du march\u00e9.

Historiquement, il \u00e9tait tr\u00e8s courant pour les entreprises de faire appel \u00e0 du personnel externe par l’interm\u00e9diaire d’une soci\u00e9t\u00e9 de recrutement ou de staffing. Moyennant un forfait ou un pourcentage du salaire de chaque travailleur, le recruteur examinait les CV, qualifiait les travailleurs, n\u00e9gociait les taux de salaire et g\u00e9rait l’ensemble de la paie et de la conformit\u00e9 pour ce travailleur. En retour, le client recevait en temps utile des consultants et des travailleurs qualifi\u00e9s et \u00e9tait heureux d’externaliser le processus aupr\u00e8s de ses fournisseurs de confiance. Aujourd’hui, le paysage a chang\u00e9 et les strat\u00e9gies d’approvisionnement doivent \u00e9galement \u00e9voluer. <\/p>\n\n\n\n

L’approvisionnement direct, une strat\u00e9gie d’approvisionnement populaire<\/h2>\n\n\n\n


Dans le but d’\u00e9conomiser de l’argent, de mieux g\u00e9rer les talents et de reprendre le contr\u00f4le de leurs recrues, les entreprises sont de plus en plus \u00e0 l’aise pour prendre en charge tout ou partie du processus d’engagement de travailleurs externes pour des postes simples ou fr\u00e9quents au sein de leur organisation. La pratique consistant \u00e0 engager directement des collaborateurs externes est connue sous le nom de “direct sourcing”. S’il est vrai que le “direct sourcing” permet aux entreprises de r\u00e9aliser des \u00e9conomies, l’inverse peut \u00e9galement \u00eatre vrai si l’entreprise ne dispose pas des ressources ad\u00e9quates ou d’un programme formel pour g\u00e9rer le processus. Cet article aborde quelques-uns des d\u00e9fis pos\u00e9s par le sourcing direct, ainsi que cinq d\u00e9cisions cl\u00e9s que les entreprises doivent prendre lorsqu’elles mettent en place leur propre programme de sourcing direct.

Il est important de noter que les programmes de direct sourcing ne doivent pas \u00eatre une approche “tout ou rien”. En fait, de nombreuses entreprises ont recours au direct sourcing pour les besoins courants ou fr\u00e9quents en travailleurs externes et continuent de faire appel \u00e0 une agence de placement externe pour g\u00e9rer les r\u00f4les complexes, les postes de direction et d’autres postes \u00e0 responsabilit\u00e9 au sein de l’entreprise.

Quelle que soit la voie que vous choisissez, vous trouverez ci-dessous quelques consid\u00e9rations qui vous aideront \u00e0 am\u00e9liorer votre programme :<\/p>\n\n\n\n

Faire fonctionner l’approvisionnement direct pour vous<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Selon le Forum \u00e9conomique mondial, il existe un la p\u00e9nurie mondiale de travailleurs qualifi\u00e9s,<\/a> ce qui rend le processus de recherche et de recrutement de talents d’autant plus difficile pour les entreprises, en particulier celles qui ont des activit\u00e9s \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale. La mise en place d’un programme qui vous donne un acc\u00e8s imm\u00e9diat \u00e0 un vivier de travailleurs qualifi\u00e9s et exp\u00e9riment\u00e9s pr\u00e9sente de nombreux avantages \u00e9vidents, dont le moindre n’est pas la r\u00e9duction des frais de recrutement permanents et des temps d’arr\u00eat plus courts.<\/p>\n\n\n\n

Il n’est pas surprenant que la technologie ait rendu l’approvisionnement direct plus facile que jamais<\/h3>\n\n\n\n

Les r\u00e9seaux sociaux facilitent la reprise de contact avec vos anciens collaborateurs externes (alumni) : les offres d’emploi pour les collaborateurs externes peuvent \u00eatre publi\u00e9es gratuitement sur l’intranet d’une entreprise, sur son site web public ou, plus largement, sur des sites d’emploi en ligne et des sites de m\u00e9dias sociaux.

Comme pour toute pr\u00e9sence en ligne, les entreprises doivent tenir compte de l’image de marque qu’elles mettent en avant. L’image de marque de l’employeur et de l’entreprise est tout aussi importante pour les travailleurs externes que pour les efforts de recrutement d’employ\u00e9s traditionnels, et les deux doivent \u00eatre compl\u00e9mentaires et sinc\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n

L’importance de maintenir votre marque en ligne<\/h3>\n\n\n\n

L’une des premi\u00e8res \u00e9tapes que tout le monde franchit lorsqu’il envisage un contrat ou un engagement futur avec une organisation est d’effectuer des recherches en ligne sur le client. Des sites web tels que Glassdoor permettent indirectement aux entreprises de rester honn\u00eates en permettant aux travailleurs anciens et actuels de tous niveaux d’\u00e9valuer leur exp\u00e9rience au sein de l’organisation. Pour des raisons \u00e9videntes, les entreprises qui se renouvellent fr\u00e9quemment ou qui sont mal not\u00e9es sont moins bien per\u00e7ues. Avoir et maintenir une image de marque forte sur le lieu de travail peut \u00eatre tr\u00e8s avantageux pour les entreprises qui recrutent dans des secteurs tr\u00e8s comp\u00e9titifs et peut \u00eatre un facteur de diff\u00e9renciation pour un travailleur externe qui envisage de recevoir plusieurs offres de clients potentiels.<\/p>\n\n\n\n

Exploiter les talents ant\u00e9rieurs<\/h3>\n\n\n\n

Il est fort probable que vous sachiez d\u00e9j\u00e0 que l’une des meilleures sources de recrutement de nouveaux talents provient des employ\u00e9s actuels et anciens, dont les r\u00e9seaux personnels et professionnels \u00e9largissent la port\u00e9e de votre entreprise bien au-del\u00e0 des sources de recrutement traditionnelles. Les employ\u00e9s, les travailleurs externes et les anciens qui ont d\u00e9j\u00e0 eu une exp\u00e9rience professionnelle positive au sein de votre entreprise sont plus enclins \u00e0 recommander des candidats hautement qualifi\u00e9s, car la recommandation a un impact direct sur leur r\u00e9putation au sein de l’entreprise. Un autre avantage est que les personnes recommand\u00e9es en interne ont tendance \u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier d’un niveau de confiance plus \u00e9lev\u00e9 que les candidats inconnus, ce qui peut rendre le processus d’entretien plus rapide et plus facile.<\/p>\n\n\n\n

Conception de votre propre programme d’approvisionnement direct<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Les meilleurs programmes de direct sourcing compl\u00e8tent g\u00e9n\u00e9ralement d’autres pratiques de recrutement plut\u00f4t que de les remplacer compl\u00e8tement. Les programmes peuvent varier consid\u00e9rablement en fonction des besoins de l’entreprise et des ressources internes et externes disponibles.

Vous trouverez ci-dessous un aper\u00e7u des cinq grandes d\u00e9cisions que les entreprises doivent prendre lorsqu’elles con\u00e7oivent leur propre programme d’approvisionnement direct, de l’\u00e9tape informelle \u00e0 l’\u00e9tape compl\u00e8te :\"Comparaison
Les programmes informels sont g\u00e9n\u00e9ralement g\u00e9r\u00e9s par un responsable du recrutement qui s’adresse directement \u00e0 des travailleurs externes, souvent \u00e0 un taux plus \u00e9lev\u00e9 que n\u00e9cessaire. Cela peut se produire lorsque le responsable du recrutement a un candidat particulier en t\u00eate et qu’il est plus int\u00e9ress\u00e9 par la mise en place rapide d’une ressource, plut\u00f4t que d’ouvrir le processus d’approvisionnement direct \u00e0 la concurrence et d’abaisser potentiellement le taux de r\u00e9mun\u00e9ration du travailleur externe s\u00e9lectionn\u00e9.

Le plus souvent, cependant, un mod\u00e8le de programme d’approvisionnement direct implique une \u00e9quipe de recrutement interne et un syst\u00e8me de suivi des candidats (ATS) pour g\u00e9rer les candidats et une carte de tarifs approuv\u00e9e. Quel que soit le mod\u00e8le choisi, il est important qu’il soit structur\u00e9 et que les cinq grandes d\u00e9cisions soient discut\u00e9es. Dans le cas contraire, votre programme de recrutement direct pourrait vous co\u00fbter plus de temps et d’argent que si vous aviez continu\u00e9 \u00e0 faire appel \u00e0 un fournisseur de personnel externe.

Pour tous les mod\u00e8les, l’utilisation d’un prestataire de services tiers pour g\u00e9rer les formalit\u00e9s administratives de votre personnel contractuel en provenance directe contribuera \u00e0 att\u00e9nuer les risques et \u00e0 vous faciliter la t\u00e2che. Un bon prestataire :

– Il g\u00e9rera l’administration des contrats.

– Conna\u00eetre les derni\u00e8res r\u00e9glementations en mati\u00e8re de paie, d’avantages sociaux et de statut des employ\u00e9s et des sous-traitants.

– Peut recommander des am\u00e9liorations de processus,

– Veiller \u00e0 la conformit\u00e9 et au respect des d\u00e9lais de soumission aux agences gouvernementales.
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Vous souhaitez approfondir votre connaissance du Direct Sourcing ? <\/p>\n\n\n\n

Regardez le webinaire Direct Sourcing de Procom et \u00e9coutez les discussions de nos experts :
– Qu’est-ce que l’approvisionnement direct ?
– Pourquoi les entreprises utilisent le Direct Sourcing pour acqu\u00e9rir des talents externes. – Ce que vous devez prendre en compte lors de la planification et du lancement d’un programme de Direct Sourcing.<\/p>\n\n\n\n

Regardez le webinaire : Une introduction au Direct Sourcing <\/strong><\/p>\n\n\n\n

S\u00e9minaire web Watch<\/a><\/p>\n\n\n\n