Le maintien d’une culture d’entreprise dans un monde de travail \u00e0 distance exige des employeurs qu’ils soient attentifs \u00e0 la mani\u00e8re dont ils manifestent leur culture dans tous les aspects de l’environnement de l’organisation. Cultiver une culture commence d\u00e8s le processus d’acquisition des talents et se poursuit tout au long du processus de d\u00e9part ou d’int\u00e9gration d’un employ\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la cr\u00e9ation et au maintien d’une culture d’entreprise sont devenus encore plus complexes maintenant que la majorit\u00e9 des travailleurs du savoir travaillent \u00e0 distance. En fait, selon une enqu\u00eate r\u00e9cente men\u00e9e par la Society for Human Resource Management, pr\u00e8s de deux tiers des professionnels des ressources humaines estiment que la pand\u00e9mie a fait des victimes. la mise en \u0153uvre et le maintien de la culture du lieu de travail<\/a> plus difficile . L’enqu\u00eate a \u00e9galement r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que pr\u00e8s d’un quart des personnes interrog\u00e9es ont r\u00e9pondu que la culture de leur organisation s’\u00e9tait d\u00e9t\u00e9rior\u00e9e pendant la pand\u00e9mie. La culture d’entreprise peut \u00eatre compliqu\u00e9e. Pourtant, elle peut \u00eatre d\u00e9finie comme un syst\u00e8me \u00e0 multiples facettes de valeurs, de croyances, de “normes”, d’objets et de technologies qui fa\u00e7onnent une organisation ; elle d\u00e9crit les comportements et les attitudes que les employeurs souhaitent voir adopter par leurs employ\u00e9s. Quelle que soit la mani\u00e8re dont votre organisation per\u00e7oit la culture, une culture forte maintient les talents en contact et doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme un attribut essentiel du recrutement et de la fid\u00e9lisation. Cependant, la culture que votre organisation a mis des ann\u00e9es \u00e0 cultiver ne se traduira probablement pas directement dans un environnement de travail \u00e0 distance. Un r\u00e9cent Rapport Procom<\/a> constate que moins de 4 % des travailleurs souhaitent retourner au bureau cinq jours par semaine. Lorsqu’ils mettent en ligne des interactions en personne, les employeurs ne peuvent pas se contenter de virtualiser des aspects de la culture de leur organisation en esp\u00e9rant que l’exp\u00e9rience trouvera imm\u00e9diatement un \u00e9cho aupr\u00e8s de tous les travailleurs. L’instauration d’une culture d’entreprise forte et positive est l’une des principales strat\u00e9gies utilis\u00e9es par de nombreuses organisations pour recruter et fid\u00e9liser les travailleurs. Toutefois, cela n\u00e9cessite \u00e9galement un effort conscient et soutenu par la transparence et la coh\u00e9rence. <\/p>\n\n\n\n La mani\u00e8re dont les travailleurs de la connaissance accomplissent leur travail et l’endroit o\u00f9 ils le font ont chang\u00e9. L’importance de la culture du lieu de travail, cependant, est rest\u00e9e constante. Les travailleurs qui s’int\u00e8grent \u00e0 votre culture sont moins susceptibles de quitter l’entreprise. Des taux de rotation plus faibles signifient moins de temps et d’argent consacr\u00e9s au recrutement, \u00e0 l’embauche et \u00e0 la formation. <\/p>\n\n\n\n Lorsque vous interviewez des talents, soyez clair sur les attentes des travailleurs et le style de management. Il est \u00e9galement important de discuter le niveau de connectivit\u00e9 que vous souhaitez que les travailleurs \u00e0 distance maintiennent et la nature de ces connexions (par exemple, mises \u00e0 jour quotidiennes du statut, r\u00e9unions hebdomadaires, discussions sociales programm\u00e9es). \u00c9tablir de nouvelles normes<\/strong>
Cependant, comme de plus en plus d’entreprises adoptent le travail \u00e0 distance \u00e0 long terme, c’est l’occasion r\u00eav\u00e9e d’instaurer une culture du travail \u00e0 distance attrayante. <\/p>\n\n\n\nQU’EST-CE QUE LA CULTURE D’ENTREPRISE?<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n
Les informations ci-dessous vous permettront de savoir comment d\u00e9velopper, soutenir et d\u00e9montrer la culture d’entreprise dans le cadre d’un mod\u00e8le de travail \u00e0 distance.<\/p>\n\n\n\nCR\u00c9EZ UNE SOLIDE CULTURE DU TRAVAIL \u00c0 DISTANCE, EN VOUS CONCENTRANT SUR L’INTENTION<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Il est important d’\u00e9viter de transposer des \u00e9v\u00e9nements en personne dans un format num\u00e9rique sans modification ou communication d\u00e9taillant la transition. Pensez plut\u00f4t \u00e0 l’objectif de l’initiative et faites preuve de cr\u00e9ativit\u00e9. <\/p>\n\n\n\nComprendre que la culture du travail \u00e0 distance est cumulative<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n
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–\u00a0professionnel\u00b7les\u00a0
–\u00a0Hi\u00e9rarchie organisationnelle
–\u00a0Pratiques quotidiennes\u00a0\u00a0
–\u00a0Communication interne\u00a0
–\u00a0Gestion des performances\u00a0
–\u00a0Processus sur le lieu de travail\u00a0
–\u00a0Plateformes de m\u00e9dias sociaux,\u00a0
–\u00a0Possibilit\u00e9s d’\u00e9ducation ou de formation,\u00a0
–\u00a0\u00c9v\u00e9nements sociaux.\u00a0
–\u00a0Initiatives en mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 d’entreprise\u00a0
–\u00a0Engagements de l’IED\u00a0<\/li>\n\n\n\nAyez une marque employeur forte – et communiquez-la dans l’offre d’emploi.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Pour d\u00e9montrer efficacement la culture aux talents lors de la premi\u00e8re \u00e9tape du processus de recrutement, il est essentiel d’avoir une marque employeur forte. Cela signifie que les organisations doivent donner la priorit\u00e9 \u00e0 la construction d’une marque employeur et faire du marketing de recrutement un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de la strat\u00e9gie globale de l’entreprise en mati\u00e8re de ressources humaines.
L’offre d’emploi peut t\u00e9moigner de la culture en tenant compte des \u00e9l\u00e9ments suivants<\/strong>
– Qu’est-ce qui rend votre organisation unique?
– Qu’est-ce qui rend votre organisation cr\u00e9dible?
– Qu’est-ce qui fait de votre organisation le meilleur endroit o\u00f9 travailler?
– Quels sont vos diff\u00e9rentiateurs concurrentiels?
– Comment pouvez-vous am\u00e9liorer l’exp\u00e9rience de travail? <\/p>\n\n\n\nParlez intentionnellement de culture avec les candidats<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Est-il facile pour les travailleurs d’utiliser les fonctions technologiques internes de votre organisation dans des environnements distants ? Quels types d’outils de communication l’organisation utilise-t-elle ?
Lorsque vous incluez la culture dans la conversation, tenez compte de ce qui suit :<\/strong>
– Quels types de personnes ont tendance \u00e0 r\u00e9ussir dans le mod\u00e8le de travail \u00e0 distance de l’organisation ?
– Comment votre organisation reste-t-elle connect\u00e9e au niveau professionnel et social ?
– Votre organisation dispose-t-elle de programmes d’IED ou de sant\u00e9 et de bien-\u00eatre ?
– Votre organisation propose-t-elle l’option “Travailler de n’importe o\u00f9” en tant qu’option de travail \u00e0 distance ?
Lors de la phase d’entretien du processus de recrutement, les responsables du recrutement et les recruteurs doivent \u00eatre pr\u00eats \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 des questions sur la mani\u00e8re dont la culture d’entreprise de l’organisation s’est traduite par un mod\u00e8le de travail \u00e0 distance. Ces r\u00e9ponses doivent inclure des exemples pr\u00e9cis de comment, quand, pourquoi et o\u00f9 la culture de l’organisation est d\u00e9montr\u00e9e. <\/p>\n\n\n\nCONSERVER LES TALENTS ACTUELS dans une culture de travail \u00e0 distance<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n
Dans une culture de travail \u00e0 distance, il est important d’\u00e9tablir de nouvelles politiques ou proc\u00e9dures que les travailleurs doivent conna\u00eetre. Ces nouvelles “normes” peuvent \u00eatre \u00e9tablies en tirant parti du retour d’information de vos collaborateurs.
Par exemple, que signifie le “travail \u00e0 distance” pour votre organisation ? Le rapport Voice of Talent de Procom r\u00e9v\u00e8le que 34 % des personnes interrog\u00e9es indiquent qu’elles s’attendent \u00e0 ce que le travail \u00e0 distance, en tant que “nouvelle norme”, comprenne des engagements qui franchir les fronti\u00e8res mondiales<\/a>. Votre mod\u00e8le de travail \u00e0 distance est-il d\u00e9fini ? <\/p>\n\n\n\n