Les co\u00fbts d’une mauvaise embauche ne se limitent pas aux r\u00e9sultats d’une entreprise, et c’est un danger que l’on peut facilement \u00e9viter en mettant en place quelques strat\u00e9gies de qualification au cours du processus de recrutement. <\/p>\n\n\n\n
Le recrutement, l’embauche et la formation de nouveaux employ\u00e9s sont sans doute l’un des aspects les plus critiques de la r\u00e9ussite d’une organisation, et le co\u00fbt de la s\u00e9lection et de l’int\u00e9gration d’un mauvais candidat est de 30 % de son salaire de la premi\u00e8re ann\u00e9e. Pourtant, le co\u00fbt r\u00e9el d’une mauvaise embauche peut aller jusqu’\u00e0 affecter l’entreprise, la s\u00e9curit\u00e9 et la confidentialit\u00e9, la culture et l’image de l’employeur.<\/p>\n\n\n\n
Pour \u00e9viter la frustration et les co\u00fbts d’une mauvaise embauche, il est important de tenir compte de la rotation du personnel : pourquoi se produit-il? <\/p>\n\n\n\n
Dans le contexte actuel du march\u00e9 du travail ax\u00e9 sur les candidats, trouver un emploi est de plus en plus difficile. Il faut trouver la bonne personne au bon endroit et au bon moment. Pourtant, lorsqu’il s’agit de pourvoir des postes et de mener \u00e0 bien des projets, les employ\u00e9s les plus qualifi\u00e9s ont tendance \u00e0 passer entre les mailles du filet \u2013 et tout cela commence par leur curriculum vitae.<\/p>\n\n\n\n
Le plus souvent, l’int\u00e9gration d\u2019employ\u00e9s non qualifi\u00e9s est la cause d’un taux de rotation \u00e9lev\u00e9 dans la plupart des entreprises. Les mauvais recrutements commencent lorsque les ressources humaines prennent des d\u00e9cisions d’embauche sur la seule base d’un curriculum vitae. <\/p>\n\n\n\n
Le CV d’un candidat met en \u00e9vidence ses comp\u00e9tences, ses r\u00e9alisations et son exp\u00e9rience, mais il ne r\u00e9v\u00e8le pas ses comp\u00e9tences de base. Par exemple, comment le candidat r\u00e9sout-il les probl\u00e8mes, est-il capable de prendre des d\u00e9cisions fond\u00e9es sur des faits, comment surmonte-t-il les probl\u00e8mes? Les CV ne peuvent pas \u00eatre v\u00e9rifi\u00e9s lorsqu\u2019un responsable du recrutement ne peut pas \u00e9valuer les comp\u00e9tences et l’exp\u00e9rience du candidat. Il convient de poser des questions approfondies tout au long du processus d’embauche. Il est important de se rappeler que les CV sont r\u00e9dig\u00e9s pour mettre en \u00e9vidence les points forts, et qu’il est n\u00e9cessaire d’approfondir le processus pour v\u00e9ritablement \u00e9valuer un candidat.<\/p>\n\n\n\n
Vous trouverez ci-dessous quelques tactiques pour vous aider \u00e0 d\u00e9terminer si un candidat poss\u00e8de les comp\u00e9tences et l’exp\u00e9rience requises : <\/p>\n\n\n\n
Le CV d’un candidat sera aussi d\u00e9taill\u00e9 que le nombre d’ann\u00e9es d’exp\u00e9rience qu’il poss\u00e8de. Un candidat qualifi\u00e9 doit avoir les mots-cl\u00e9s pertinents qui correspondent aux comp\u00e9tences recherch\u00e9es par le responsable du recrutement. Si son CV est trop g\u00e9n\u00e9ral et qu\u2019il n’est pas adapt\u00e9 \u00e0 l\u2019emploi auquel il postule, il est tr\u00e8s probable qu’il postule sur plusieurs emplois en m\u00eame temps et qu\u2019il attend que le premier \u2018\u2019poisson\u2019\u2019 morde \u00e0 l’hame\u00e7on.<\/p>\n\n\n\n
Les candidats peuvent \u00e9galement inclure beaucoup de “bruits” dans leur CV afin de distraire le responsable du recrutement. Le bruit peut se traduire par des phrases interminables, des informations non pertinentes, des exag\u00e9rations et des ambigu\u00eft\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
Les dates figurant sur un CV peuvent souvent \u00eatre trompeuses, en particulier lorsqu’elles sont \u00e9tir\u00e9es pour donner l’impression d’une long\u00e9vit\u00e9 dans un poste, dans le seul but de dissimuler des lacunes. Une v\u00e9rification des anciens emplois permet d\u2019identifier ces lacunes et de mieux constater qui est votre candidat.<\/p>\n\n\n\n
De longues p\u00e9riodes de travail en tant que pigiste dans une entreprise peut sembler logique par un responsable du recrutement, mais cela peut aussi d\u00e9montrer l’incapacit\u00e9 \u00e0 obtenir un emploi. Soyez attentif aux dates et assurez-vous que le travail de pigiste n\u2019est pas associ\u00e9 \u00e0 un autre emploi. Si ce n’est pas le cas, v\u00e9rifiez aupr\u00e8s de votre candidat les clients pour lesquels il a travaill\u00e9 en tant que pigiste.<\/p>\n\n\n\n
Utilisez LinkedIn comme source principale de pr\u00e9s\u00e9lection des candidats et assurez-vous que toutes les dates et tous les noms d’entreprise correspondent aux informations qui vous ont envoy\u00e9es. Les candidats sont plus susceptibles d’\u00eatre honn\u00eates dans leur profil, car ils ont des liens avec leur derni\u00e8re entreprise et coll\u00e8gues. Y a-t-il des entreprises mentionn\u00e9es sur le CV que vous ne reconnaissez pas? Des noms d’entreprises m\u00e9connaissables peuvent signifier qu’il s’agit d’entreprises ill\u00e9gitimes ou inexistantes. Effectuez des recherches sur les entreprises dans Google, et \u00e9valuez leur existence en ligne.<\/p>\n\n\n\n
L’allongement des comp\u00e9tences est un ph\u00e9nom\u00e8ne courant. Les candidats qui ont quelques fois utilis\u00e9 une application ou seulement \u00e0 l’\u00e9cole peuvent la faire appara\u00eetre comme une comp\u00e9tence professionnelle dans leur CV. Mettez ces comp\u00e9tences en \u00e9vidence et demandez o\u00f9 et quand elles ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9es. Si n\u00e9cessaire, envoyez-leur un test ou proposez-leur un sc\u00e9nario r\u00e9el et demandez-leur de l’\u00e9tudier avec vous. Il est \u00e9galement important que les responsables du recrutement cherchent \u00e0 conna\u00eetre les raisons du d\u00e9part. S’agit-il d’un changement de carri\u00e8re? Le candidat a-t-il des regrets? Lors de la discussion de ses postes pr\u00e9c\u00e9dents, le candidat aurait-il souhait\u00e9 poser lui-m\u00eame des questions plus approfondies et d\u00e9terminer si cette opportunit\u00e9 lui convenait? <\/p>\n\n\n\n
S’assurer que les responsables du recrutement qualifient correctement les candidats, puis vendre le poste avec des raisons convaincantes pour lesquelles les candidats voudraient joindre l’entreprise est essentiel pour r\u00e9ussir – et \u00e9viter la frustration et les co\u00fbts d’une mauvaise embauche. <\/p>\n\n\n\n
Voice of Talent<\/em> : Rapport sur le retour au bureau<\/p>\n\n\n\n Procom a r\u00e9cemment sond\u00e9 plus de 1 000 travailleur\u00b7euses du savoir pour d\u00e9terminer leurs pr\u00e9f\u00e9rences en mati\u00e8re de lieu et de mode de travail, alors que les bureaux rouvrent en Am\u00e9rique du Nord..<\/p>\n\n\n\n Le rapport “Voix du Talent” offre des perspectives concr\u00e8tes sur les priorit\u00e9s en mati\u00e8re d\u2019emploi et sur la mani\u00e8re dont les employeurs peuvent attirer et fid\u00e9liser leurs employ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Obtenez votre exemplaire gratuit<\/strong><\/p>\n\n\n\n