Votre prochaine embauche parfaite pourrait \u00eatre un candidat passif si vous savez o\u00f9 le trouver. Les candidats passifs sont ceux qui sont actuellement employ\u00e9s et qui ne recherchent pas activement de nouvelles opportunit\u00e9s d’emploi.<\/p>\n\n\n\n
So why would you seek out a candidate who already has a job? What sets these individuals apart is that they possess desirable skills and experience, and they may be open to a change if they were aware of other opportunities.<\/p>\n\n\n\n
Consid\u00e9rez les options suivantes pour identifier et engager les talents passifs :<\/p>\n\n\n\n
Les \u00e9valuations mensuelles ou trimestrielles du personnel devraient permettre de d\u00e9terminer les lacunes imm\u00e9diates et pr\u00e9vues, y compris les lacunes en mati\u00e8re de connaissances et les lacunes en mati\u00e8re d’information. lacunes en mati\u00e8re de comp\u00e9tences<\/a>. Cette analyse d\u00e9terminera le type d’exp\u00e9rience professionnelle et les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour les postes futurs et vous guidera dans la mani\u00e8re de nouer des relations avec les talents passifs pour ces postes.<\/p>\n\n\n\n Les responsables de l’embauche et les recruteurs peuvent souvent identifier des candidats passifs par le biais de communaut\u00e9s physiques et en ligne li\u00e9es \u00e0 leur profession. Voici quelques suggestions en mati\u00e8re de recherche de talents :<\/p>\n\n\n\n Les meilleurs recruteurs et gestionnaires d’embauche comprennent les nuances des secteurs et des postes qu’ils recrutent, et ils ciblent les talents passifs en cons\u00e9quence.<\/p>\n\n\n\n Nouer des relations avec des candidats passifs demande plus de temps que de recruter plusieurs candidats pour un poste imm\u00e9diat. Les candidats passifs vous diront souvent qu’ils sont satisfaits de leur poste actuel et qu’ils n’explorent pas d’autres options.<\/p>\n\n\n\n Lorsque vous communiquez avec des talents passifs au fil du temps, offrez-leur un outil de communication puissant. proposition de valeur pour les employ\u00e9s<\/a>. Utilisez des vid\u00e9os et du contenu statique pour pr\u00e9senter l’offre d’emploi, l’organisation et sa culture.<\/p>\n\n\n\n Pr\u00e9sentez des opportunit\u00e9s d’emploi qui offrent des responsabilit\u00e9s suppl\u00e9mentaires par rapport aux fonctions actuelles des candidats passifs ou la possibilit\u00e9 de d\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences. N’essayez pas d’inciter les talents passifs \u00e0 quitter leur poste actuel pour un poste similaire, sans autre raison valable de changer.<\/p>\n\n\n\n La communication interpersonnelle est essentielle pour \u00e9tablir une relation avec les talents passifs. Les messages doivent \u00eatre personnalis\u00e9s et t\u00e9moigner d’une connaissance des ant\u00e9c\u00e9dents de la personne.<\/p>\n\n\n\n Selon LinkedIn, les candidats passifs repr\u00e9sentent pr\u00e8s de 50 % de la population. plus enclins \u00e0 accepter les messages InMail<\/a> s’ils sont li\u00e9s \u00e0 un autre employ\u00e9 de cette organisation. Lorsque vous faites des pr\u00e9sentations \u00e0 des talents passifs, incluez des preuves sociales, telles que la mention de connaissances communes, de relations professionnelles communes ou d’une recommandation professionnelle.<\/p>\n\n\n\n Si les talents passifs ne sont pas forc\u00e9ment \u00e0 la recherche d’opportunit\u00e9s, ils sont souvent pr\u00eats \u00e0 en envisager de nouvelles pour de bonnes raisons. Renseignez-vous sur la personne, son poste actuel et son employeur actuel. R\u00e9fl\u00e9chissez aux facteurs qui pourraient inciter cette personne \u00e0 accepter un nouvel emploi dans une organisation donn\u00e9e. D\u00e9veloppez au moins trois raisons convaincantes pour lesquelles les talents passifs pourraient \u00eatre motiv\u00e9s \u00e0 quitter leur poste actuel pour un nouveau poste et adaptez votre message en cons\u00e9quence.<\/p>\n\n\n\n The 2023 Voice of Talent<\/a> a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que les principales raisons pour lesquelles les travailleurs quitteraient leur poste actuel sont les suivantes :<\/p>\n\n\n\n Lorsque vous vous concentrez sur les raisons imp\u00e9rieuses et uniques qui poussent une personne \u00e0 envisager un changement, posez des questions pour animer la conversation :<\/p>\n\n\n\n Les r\u00e9ponses \u00e0 ces questions peuvent \u00e9clairer les communications en cours avec les talents passifs et garantir que les opportunit\u00e9s pr\u00e9sent\u00e9es sont fondamentalement adapt\u00e9es au candidat et \u00e0 la nouvelle organisation.<\/p>\n\n\n\n In addition to understanding passive talent as individuals and identifying potential motivators for considering a new role, it\u2019s also vital to understand contemporary wages for comparable positions. Maintain up-to-date rate cards and salary guides. Fill any holes relative to a passive candidate\u2019s experience and skills before establishing a viable pay range and salary cap.<\/p>\n\n\n\n Veillez \u00e0 ce que les offres financi\u00e8res propos\u00e9es aux talents passifs soient comp\u00e9titives et assorties de mesures incitatives ax\u00e9es sur le candidat. Soyez pr\u00eat \u00e0 n\u00e9gocier<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Il n’est pas toujours facile d’attirer les talents passifs, mais le jeu en vaut souvent la chandelle lorsqu’il s’agit d’associer les meilleurs talents \u00e0 une organisation d’\u00e9lite.<\/p>\n\n\n\n Au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es, nous avons recueilli les le\u00e7ons durement apprises par notre \u00e9quipe de recruteurs professionnels \u00e0 l’occasion de milliers d’engagements de recrutement de travailleurs et les avons distill\u00e9es sous forme d’id\u00e9es pratiques que vous pouvez commencer \u00e0 utiliser imm\u00e9diatement. Le Re-Imagined Recruitment Playbook est un guide \u00e9tape par \u00e9tape pour vous aider \u00e0 trouver, s\u00e9lectionner, int\u00e9grer et retenir les talents dans le nouveau monde du travai<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n O\u00f9 trouver des talents passifs ?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
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\u00c9tablir des relations avec les talents passifs <\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Tirez le meilleur parti de la messagerie <\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Pourquoi les talents passifs quitteraient-ils leur poste actuel ? <\/strong><\/h4>\n\n\n\n
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Menez la conversation <\/strong><\/h4>\n\n\n\n
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V\u00e9rifier l’alignement des donn\u00e9es salariales actuelles <\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Le paysage du recrutement a chang\u00e9<\/strong><\/h4>\n\n\n\n