{"id":7879,"date":"2025-05-02T08:20:12","date_gmt":"2025-05-02T08:20:12","guid":{"rendered":"https:\/\/procomservices.com\/how-to-overcome-sap-migration-challenges\/"},"modified":"2025-11-18T01:58:20","modified_gmt":"2025-11-18T01:58:20","slug":"comment-surmonter-les-defis-de-la-migration-sap","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/procomservices.com\/fr-ca\/insights\/comment-surmonter-les-defis-de-la-migration-sap\/","title":{"rendered":"Comment surmonter les d\u00e9fis de la migration SAP"},"content":{"rendered":"

La migration vers SAP est un jalon essentiel pour les entreprises qui veulent moderniser leur infrastructure, simplifier leurs op\u00e9rations et s\u2019harmoniser avec l\u2019approche de \u00ab\u00a0l\u2019informatique en nuage d\u2019abord\u00a0\u00bb de SAP. Qu\u2019il s\u2019agisse de passer de SAP\u00a0ECC \u00e0 SAP\u00a0S\/4HANA ou de transf\u00e9rer des charges de travail vers des plateformes d\u2019informatique en nuage comme AWS, Azure ou GCP, le processus introduit des d\u00e9fis techniques, strat\u00e9giques et op\u00e9rationnels importants qui ont une incidence sur la continuit\u00e9 des activit\u00e9s et le rendement du capital investi (RCI).<\/p>\n

Une migration vers SAP r\u00e9ussie exige une approche bien coordonn\u00e9e qui tient compte de la complexit\u00e9 du syst\u00e8me, de la correction du code personnalis\u00e9, de la planification des temps d\u2019arr\u00eat, de l\u2019int\u00e9grit\u00e9 des donn\u00e9es et de la conception de l\u2019architecture de l\u2019informatique en nuage. Sans un plan structur\u00e9 et des professionnel\u00b7les SAP exp\u00e9riment\u00e9\u00b7es, les entreprises risquent de subir des interruptions de service prolong\u00e9es et des mises en service rat\u00e9es.<\/p>\n

Les enjeux \u00e9lev\u00e9s de la transformation de SAP\/strong><\/strong><\/h2>\n

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La migration vers SAP\u00a0S\/4HANA ou SAP\u00a0HANA sur une infrastructure d\u2019informatique en nuage constitue une transformation totale de l\u2019entreprise. Le mod\u00e8le de donn\u00e9es en temps r\u00e9el de S\/4HANA, les analyses int\u00e9gr\u00e9es et l\u2019architecture simplifi\u00e9e ne permettent de gagner en agilit\u00e9 que si les anciennes d\u00e9pendances et les lacunes d\u2019int\u00e9gration sont r\u00e9solues.<\/p>\n

Dans le cas des secteurs r\u00e9glement\u00e9s tels que le commerce et la fabrication, les temps d\u2019arr\u00eat de SAP ou la perte de donn\u00e9es peuvent perturber la conformit\u00e9, les op\u00e9rations financi\u00e8res et le service \u00e0 la client\u00e8le. Le co\u00fbt des \u00e9checs de migration dus \u00e0 une mauvaise gouvernance de projet, \u00e0 un dimensionnement incorrect ou \u00e0 une gestion du changement non test\u00e9e peut se traduire par une instabilit\u00e9 du syst\u00e8me.<\/p>\n

Principaux d\u00e9fis auxquels les entreprises sont confront\u00e9es lors de la migration vers SAP<\/strong><\/h2>\n

La migration vers SAP est loin d\u2019\u00eatre une simple op\u00e9ration de transfert. Le parcours est sem\u00e9 d\u2019emb\u00fbches, en particulier pour les entreprises qui n\u2019ont pas \u00e9valu\u00e9 en profondeur leur paysage SAP existant. Voici les d\u00e9fis les plus pressants\u00a0:<\/p>\n

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  1. Des paysages de syst\u00e8mes complexes\u00a0: La plupart des entreprises exploitent plusieurs syst\u00e8mes SAP et non\u00a0SAP \u00e0 l\u2019\u00e9chelle r\u00e9gionale. L\u2019harmonisation des modules ECC, des travaux par lots et des int\u00e9grations tierces au cours de la migration est complexe et n\u00e9cessite une expertise approfondie de SAP\u00a0PI\/PO, des logiciels interm\u00e9diaires et de la cartographie des d\u00e9pendances.<\/li>\n
  2. Correction du code personnalis\u00e9\u00a0: Des ann\u00e9es de code ABAP personnalis\u00e9 peuvent ne pas \u00eatre compatibles avec le mod\u00e8le de donn\u00e9es simplifi\u00e9 de S\/4HANA. Les organisations doivent \u00e9valuer les programmes\u00a0Z et les sorties utilisateur \u00e0 l\u2019aide d\u2019outils tels que l\u2019analyseur de code personnalis\u00e9 SAP et le cockpit de test ABAP afin de d\u00e9terminer les \u00e9l\u00e9ments \u00e0 adapter, \u00e0 r\u00e9\u00e9crire ou \u00e0 supprimer.<\/li>\n
  3. Migration et qualit\u00e9 des donn\u00e9es\u00a0: Le transfert d\u2019importants volumes de donn\u00e9es transactionnelles et de donn\u00e9es ma\u00eetresses \u00e0 partir de l\u2019ancien syst\u00e8me\u00a0SAP impose le profilage, le nettoyage et la validation des donn\u00e9es. Des outils tels que les services de donn\u00e9es et le cockpit de migration SAP sont utiles, mais la cartographie des mod\u00e8les de donn\u00e9es et la r\u00e9solution des doublons demeurent des processus manuels fastidieux.<\/li>\n
  4. Temps d\u2019arr\u00eat et perturbation de l\u2019activit\u00e9\u00a0: Les p\u00e9riodes de transition entra\u00eenent des temps d\u2019arr\u00eat qui doivent \u00eatre r\u00e9duits au minimum, en particulier pour les entreprises fonctionnant 24\u00a0heures sur 24 et 7\u00a0jours sur 7. Pour r\u00e9duire les risques, il est essentiel de planifier une migration \u00e0 temps d\u2019arr\u00eat quasi nul \u00e0 l\u2019aide de SUM avec DMO, de la r\u00e9plication de HANA et des sc\u00e9narios de repli.<\/li>\n
  5. Dimensionnement du nuage et harmonisation de l\u2019infrastructure : L\u2019architecture propre au nuage doit \u00eatre soigneusement cartographi\u00e9e. Par exemple, Azure prend en charge les machines virtuelles de la s\u00e9rie M certifi\u00e9es SAP, tandis qu\u2019AWS utilise des instances X1e ou R5. Un mauvais dimensionnement entra\u00eene des goulets d\u2019\u00e9tranglement au niveau du rendement ou une augmentation des co\u00fbts de l\u2019informatique en nuage apr\u00e8s la migration.<\/li>\n
  6. \u00c9tat de pr\u00e9paration de la s\u00e9curit\u00e9 et de la conformit\u00e9\u00a0: Les syst\u00e8mes SAP h\u00e9berg\u00e9s dans le nuage doivent \u00eatre harmonis\u00e9s avec les lois r\u00e9gionales sur la confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es (p.\u00a0ex., R\u00e8glement g\u00e9n\u00e9ral sur la protection des donn\u00e9es [RGPD], Health Insurance Portability and Accountability Act<\/i> [HIPAA]) et les protocoles\u00a0IAM de l\u2019entreprise. Le remaniement des r\u00f4les, le cryptage des donn\u00e9es et le contr\u00f4le d\u2019acc\u00e8s s\u00e9curis\u00e9 doivent \u00eatre red\u00e9finis pour les environnements d\u2019informatique en nuage.<\/li>\n<\/ol>\n

    Une strat\u00e9gie structur\u00e9e pour \u00e9liminer les risques li\u00e9s \u00e0 la migration<\/strong><\/h2>\n

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    Pour relever ces d\u00e9fis, il faut d\u2019abord mettre en place une strat\u00e9gie fond\u00e9e sur l\u2019\u00e9valuation, qui couvre l\u2019incidence sur l\u2019entreprise, l\u2019\u00e9tat de pr\u00e9paration technique et la facilitation du changement. Les entreprises doivent adopter une approche progressive, en tirant parti des outils et des partenaires certifi\u00e9s recommand\u00e9s par SAP pour \u00e9liminer les risques.<\/p>\n

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    1. Effectuer une \u00e9valuation de l\u2019\u00e9tat de pr\u00e9paration du paysage\u00a0: Utilisez le contr\u00f4le de l\u2019\u00e9tat de pr\u00e9paration et les recommandations de sc\u00e9narios d\u2019entreprise SAP pour \u00e9valuer l\u2019utilisation de l\u2019ECC, le dimensionnement de HANA, les volumes de donn\u00e9es et la port\u00e9e du code personnalis\u00e9. Cela permet de d\u00e9finir le chemin de migration (Greenfield, Brownfield, ou transition s\u00e9lective des donn\u00e9es).<\/li>\n
    2. \u00c9laborer un plan d\u2019architecture harmonis\u00e9 avec l\u2019informatique en nuage\u00a0: Concevez une infrastructure d\u2019informatique en nuage en recourant aux pratiques exemplaires de reprise \u00e0 haut niveau de disponibilit\u00e9 apr\u00e8s incident (HADR), de sauvegarde et de s\u00e9curit\u00e9 du r\u00e9seau. Utilisez la Biblioth\u00e8que d\u2019appliances nuage SAP ou les architectures de r\u00e9f\u00e9rence d\u2019AWS et d\u2019Azure pour d\u00e9finir les machines virtuelles, les types de stockage et les configurations VPC.<\/li>\n
    3. Ex\u00e9cuter la migration des donn\u00e9es et du code en phases\u00a0: Commencez par des syst\u00e8mes de d\u00e9veloppement et de bac \u00e0 sable pour tester le gestionnaire de mise \u00e0 jour des logiciels (SUM) avec des ex\u00e9cutions de l\u2019option de migration des bases de donn\u00e9es (DMO). Utilisez le gestionnaire de provisionnement des logiciels SAP et le moniteur de migration pour une r\u00e9plication et une validation contr\u00f4l\u00e9es. Transf\u00e9rez les syst\u00e8mes non d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la production avant le passage \u00e0 la production critique \u00e0 la mission.<\/li>\n
    4. Renforcer l\u2019harmonisation de la s\u00e9curit\u00e9 et de la conformit\u00e9\u00a0: Red\u00e9finissez les contr\u00f4les d\u2019acc\u00e8s bas\u00e9s sur les r\u00f4les (RBAC), mettez en \u0153uvre l\u2019authentification SSO\u00a0SAML pour les connexions en nuage et v\u00e9rifiez que les journaux r\u00e9pondent aux exigences en mati\u00e8re de pistes d\u2019audit et de conservation. Int\u00e9grez SAP aux outils de gestion des informations et des \u00e9v\u00e9nements de s\u00e9curit\u00e9 (SIEM) de l\u2019entreprise pour une d\u00e9tection des menaces en temps r\u00e9el.<\/li>\n
    5. Assurer la formation et la gestion du changement\u00a0: La transition vers S\/4HANA ou l\u2019informatique en nuage SAP a une incidence sur l\u2019interface utilisateur (applications Fiori), les flux de travail et les structures de rapport. Donnez une formation aux parties prenantes, proc\u00e9dez \u00e0 des tests d\u2019acceptation utilisateur (UAT) et \u00e0 des simulations d\u2019entreprise d\u00e8s le d\u00e9but du cycle afin de favoriser l\u2019adoption et de r\u00e9duire les frictions.<\/li>\n<\/ol>\n

      La transformation de SAP exige des talents sp\u00e9cialis\u00e9s<\/strong><\/h2>\n

      La transformation de SAP d\u00e9pend de la capacit\u00e9 d\u2019attirer et de maintenir en poste les bons talents. La migration vers SAP\u00a0S\/4HANA ou le d\u00e9ploiement de SAP\u00a0HANA sur des plateformes d\u2019informatique en nuage comme AWS, Azure ou GCP constitue plus qu\u2019un simple changement technique, il s\u2019agit d\u2019une refonte de l\u2019entreprise. Ces projets exigent des professionnel\u00b7les sp\u00e9cialis\u00e9\u00b7es qui comprennent les outils\u00a0SAP, tels que SUM avec DMO, les listes de simplification S\/4HANA et SAP\u00a0Cloud ALM pour la gestion du cycle de vie des applications. Les retards dans l\u2019embauche ou les talents mal harmonis\u00e9s bloquent souvent l\u2019\u00e9lan du projet, en particulier lorsque les membres des \u00e9quipes internes manquent d\u2019exp\u00e9rience r\u00e9elle avec les cadres SAP modernes tels que ABAP\u00a0RAP, SAP\u00a0Fiori\u00a0UX, ou CI\/CD pour les environnements SAP\u00a0Cloud.<\/p>\n

      La solution de Procom au d\u00e9fi de l\u2019embauche pour SAP<\/strong><\/h2>\n

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      L\u2019embauche pour SAP est particuli\u00e8rement complexe. Le bassin de talents est \u00e9troit et les postes sont tr\u00e8s sp\u00e9cialis\u00e9s, allant des expert\u00b7es SAP de base et GRC aux consultant\u00b7es FICO, MM et SD. Ces professionnel\u00b7les doivent allier savoir-faire technique et expertise des processus propres \u00e0 un domaine. Le d\u00e9fi est d\u2019autant plus grand que les entreprises sont en qu\u00eate de candidat\u00b7es comp\u00e9tent\u00b7es dans les architectures natives de l\u2019informatique en nuage, les paysages \u00e0 forte int\u00e9gration et les \u00e9cosyst\u00e8mes SAP en \u00e9volution rapide tels que BTP et la suite d\u2019int\u00e9gration. Les professionnel\u00b7les certifi\u00e9\u00b7es poss\u00e9dant une exp\u00e9rience en SAP\u00a0GRC, en conformit\u00e9 RGPD et en correction de code\u00a0ABAP personnalis\u00e9 sont \u00e0 la fois rares et tr\u00e8s recherch\u00e9\u00b7es.<\/p>\n

      C\u2019est l\u00e0 que Procom intervient. En sa qualit\u00e9 de sp\u00e9cialiste de l\u2019embauche SAP, Procom met les entreprises en relation avec des professionnel\u00b7les SAP v\u00e9rifi\u00e9\u00b7es et pr\u00eat\u00b7es \u00e0 travailler sur l\u2019informatique en nuage pour chaque phase du projet, de la migration \u00e0 la maintenance. Nous offrons une embauche pr\u00e9cise bas\u00e9e sur les r\u00f4les, un d\u00e9ploiement rapide de talents contractuels ou \u00e0 temps plein, et une couverture \u00e9tendue \u00e0 des \u00e9quipes hybrides, distantes ou mondiales. Notre planification strat\u00e9gique de la main-d\u2019\u0153uvre aide les organisations \u00e0 combler les lacunes en comp\u00e9tences, \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer la prestation de services et \u00e0 harmoniser les talents avec leur feuille de route de transformation de SAP. Gr\u00e2ce \u00e0 Procom, l\u2019embauche\u00a0SAP devient un moteur de croissance et non un goulot d\u2019\u00e9tranglement.<\/p>\n\n\n