L’embauche de candidats ad\u00e9quats a toujours exig\u00e9 beaucoup de travail et de vigilance, mais le march\u00e9 de l’emploi actuel a rendu ce processus encore plus difficile. Si les responsables du recrutement ont connu des p\u00e9riodes difficiles par le pass\u00e9, r\u00e9ussir \u00e0 acqu\u00e9rir des talents en 2022 n\u00e9cessitera sans aucun doute de faire preuve d’agilit\u00e9 et de r\u00e9activit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Reconna\u00eetre que des temps difficiles sont \u00e0 venir est cependant une partie importante de la solution. Cette prise de conscience ouvre la voie \u00e0 des mesures proactives pour am\u00e9liorer le recrutement. La pand\u00e9mie, l’inflation et bien d’autres probl\u00e8mes feront de l’acquisition de talents en 2022 une entreprise difficile. En comprenant ce \u00e0 quoi vous \u00eates confront\u00e9, vous pouvez am\u00e9liorer votre r\u00e9ussite organisationnelle.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Si vous \u00eates vous avez des difficult\u00e9s \u00e0 recruter de nouveaux talents<\/a>Vous savez d\u00e9j\u00e0 que nous sommes confront\u00e9s \u00e0 un march\u00e9 de l’emploi sans pr\u00e9c\u00e9dent. Une inflation sans pr\u00e9c\u00e9dent depuis des d\u00e9cennies, une pand\u00e9mie et l’abdication massive connue sous le nom de “grande d\u00e9mission” pourraient causer des probl\u00e8mes ind\u00e9pendamment les uns des autres. Lorsqu’ils se produisent simultan\u00e9ment<\/a>Les vrais probl\u00e8mes commencent alors.<\/p>\n\n\n\n De nombreuses personnes ont \u00e9t\u00e9 contraintes de quitter le march\u00e9 du travail lorsque la pand\u00e9mie a frapp\u00e9. Mais lorsque les entreprises ont commenc\u00e9 \u00e0 rouvrir, elles se sont heurt\u00e9es \u00e0 l’obstacle de l’acquisition de talents. D’innombrables personnes ont trouv\u00e9 de nouvelles sources de revenus, et avec autant d’entreprises qui embauchent, les demandeurs d’emploi ont \u00e9galement eu une grande vari\u00e9t\u00e9 d’options. Il \u00e9tait donc encore plus difficile d’attirer et de retenir les meilleurs talents.<\/p>\n\n\n\n Pire encore, une enqu\u00eate r\u00e9cente a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que 95% de la main-d’\u0153uvre est envisager activement d’arr\u00eater de fumer.<\/a> L’attrait des emplois mieux r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s est tout simplement trop fort pour certaines personnes. Et m\u00eame si l’inflation finira par se corriger, la combinaison de travailleurs s\u00e9lectifs, d’une concurrence accrue et de meilleures options a probablement modifi\u00e9 de fa\u00e7on permanente le paysage de l’emploi.<\/p>\n\n\n\n Tandis que am\u00e9liorer la r\u00e9tention<\/a> est un aspect essentiel de la gestion d’une entreprise prosp\u00e8re, il en va de m\u00eame pour l’acquisition de talents. La plupart des organisations en sont conscientes et partagent des priorit\u00e9s similaires, mais beaucoup sont \u00e9galement confront\u00e9es aux m\u00eames obstacles. Reconna\u00eetre ces priorit\u00e9s et ces d\u00e9fis est un \u00e9l\u00e9ment n\u00e9cessaire pour r\u00e9ussir sur le march\u00e9 du travail actuel.<\/p>\n\n\n\n Ces points ont probablement d\u00e9j\u00e0 touch\u00e9 de nombreux gestionnaires de recrutement ; la plupart des organisations font face \u00e0 une combinaison de ces priorit\u00e9s et de ces d\u00e9fis en mati\u00e8re de recrutement. Bien que cela puisse en rassurer certains – ils ne sont pas les seuls \u00e0 se battre – cela signifie \u00e9galement qu’ils auront plus de difficult\u00e9s \u00e0 acqu\u00e9rir des talents en 2022. Nombre de ces entreprises se livrent une concurrence plus f\u00e9roce que jamais pour les m\u00eames candidats.<\/p>\n\n\n\n Comme les organisations tentent souvent d’attirer les m\u00eames candidats, il est important d’\u00eatre aussi attrayant que possible pour les demandeurs d’emploi. Ce sont les candidats de qualit\u00e9 qui m\u00e8nent la danse, et lorsqu’ils acceptent un poste, ils sont souvent dans les meilleures conditions pour n\u00e9gocier<\/a> et exigent une r\u00e9mun\u00e9ration plus \u00e9lev\u00e9e dans leurs offres. Cela ne signifie pas que l’embauche doit \u00eatre p\u00e9nible, mais il y a quelques besoins que vous devez vous efforcer de satisfaire :<\/p>\n\n\n\n S\u00e9curit\u00e9<\/strong>: En 2022, l’acquisition de talents doit \u00eatre ax\u00e9e sur la s\u00e9curit\u00e9. Les gens veulent savoir qu’ils ne seront pas sans emploi dans un an, et ils veulent aussi savoir que vous prenez leur sant\u00e9 au s\u00e9rieux. Culture<\/strong>: Une culture organisationnelle claire peut unifier les employ\u00e9s et surmonter les barri\u00e8res de l’ambigu\u00eft\u00e9. C’est un avantage \u00e0 la fois pour les travailleurs et pour les entreprises. Tous ceux qui travaillent dans le domaine du recrutement et de l’embauche vivent dans un monde nouveau. Il peut sembler d\u00e9sorientant, mais il est \u00e9galement riche en possibilit\u00e9s pour les candidats et les entreprises. Si vous \u00eates attentif aux attentes des candidats et que vous les prenez au s\u00e9rieux, vous attirerez des candidats de meilleure qualit\u00e9 et augmenterez vos chances de les retenir.<\/p>\n\n\n\nAm\u00e9liorer l’acquisition de talents en 2022 : Priorit\u00e9s et d\u00e9fis en mati\u00e8re de recrutement<\/h2>\n\n\n\n
Priorit\u00e9s en mati\u00e8re d’embauche<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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D\u00e9fis en mati\u00e8re d’embauche<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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Ce que veulent les candidats \u00e0 l’emploi<\/h2>\n\n\n\n
Flexibilit\u00e9<\/strong>: Les travailleurs ont trouv\u00e9 une nouvelle mesure de flexibilit\u00e9 pendant la pand\u00e9mie (horaires flexibles, environnement de travail, etc.), et il est peu probable qu’ils y renoncent.<\/p>\n\n\n\n
Possibilit\u00e9s d’\u00e9ducation et de formation<\/strong>: Les employ\u00e9s veulent exceller dans ce qu’ils font. Cela leur donne le sentiment d’avoir un but \u00e0 atteindre. Vous pouvez leur offrir cela en cr\u00e9ant des options de formation continue et d’\u00e9ducation.
Possibilit\u00e9 d’avancement<\/strong>: Selon les travailleurs, l’un des probl\u00e8mes les plus importants en mati\u00e8re de r\u00e9tention est que les employ\u00e9s ne voient pas l’importance de l’emploi. les possibilit\u00e9s d’avancement<\/a>. Personne ne souhaite une carri\u00e8re stagnante.
Valeurs partag\u00e9es<\/strong>: Ce sera un probl\u00e8me pour l’acquisition de talents en 2022 et dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. Les employ\u00e9s veulent des organisations qui partagent leurs valeurs. Faites en sorte que vos valeurs soient claires d\u00e8s le d\u00e9part.<\/p>\n\n\n\nL’acquisition de talents et le besoin de rapidit\u00e9<\/h2>\n\n\n\n