Pour attirer les meilleurs talents de nos jours, et dans le nouveau monde du travail post-pandémique, les employeurs doivent fournir des services d’aide à l’emploi. En d’autres termes, ils doivent vendre l’opportunité. Or, il s’agit là d’un défi majeur pour la plupart des entreprises.
Souvent, la rémunération n’est pas supérieure à ce qu’ils gagnent actuellement, et la plupart des sites web des entreprises obligent les candidats à cliquer sur des informations encombrées pour trouver ce qui a de la valeur pour eux. Ces inefficacités freinent le processus, car les talents passifs sont occupés par leur emploi actuel ou envisagent déjà d’autres opportunités et, s’ils ne sont pas immédiatement engagés, ils ne se sentent pas obligés de cliquer pour obtenir davantage d’informations.
Pourquoi est-ce si important ?
- Les meilleurs talents sont employés et rarement en recherche active. Votre argumentaire de vente DOIT changer pour chaque candidat.
Exemples de raisons impérieuses :
- OBJECTIF : Pourquoi votre entreprise existe-t-elle? Quelle est sa valeur pour ses employés et ses entreprises clientes?
- Flexibilité : Quelle est votre politique de flexibilité? Comment abordez-vous la question de l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée? Développement professionnel : Expliquez votre philosophie en matière de formation et de perfectionnement des employé·es. Disposez-vous d’un programme de remboursement des frais de formation?
- Environnement : Disposez-vous d’espaces pour le déjeuner, faire de l’exercice, vous reposer, vous divertir? Si votre personnel travaille toute la journée, comment l’accommodez-vous? Offrez-vous un espace pour relaxer?
- VOIX : De nombreux candidats cherchent un nouveau poste parce qu’ils ont l’impression que leur employeur actuel ne les écoute pas, ou n’écoute pas leur opinion. Expliquez comment vous vous y prenez.
Des raisons convaincantes sont essentielles
N’oubliez pas, lorsque vous sollicitez les talents passifs, qu’il faut leur donner des raisons convaincantes de rejoindre votre organisation : Les candidats doivent être convaincus de l’intérêt de rejoindre votre organisation – ce qui ne se résume pas à une rémunération, à un lien vers un site web ou à une simple description de poste.
Rédigé par Chris Beckage, vice-président de Procom Services (www.procomstaging.kinsta.cloud). Chris has ~25 years of talent acquisition experience.
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