Les 5 principaux facteurs influençant la décision des talents d’accepter une offre
Les tendances en matière de recrutement et de main-d’œuvre changent constamment, car la technologie et la société continuent d’évoluer rapidement, et de nouvelles données mettent la barre plus haut sur la manière d’attirer les talents, car la culture rattrape la rémunération en tant que facteur d’influence.
Procom a sondé plus de 1 740 travailleur·euses occasionnel·les et permanent·es aux États-Unis et au Canada pour découvrir ce qui est le plus important pour eux·elles dans un contexte d’attentes accrues, de concurrence et d’incertitude.
La culture d’entreprise rattrape la rémunération en tant que priorité pour les talents
Conventional wisdom maintains that pay rate and salary are primary factors in determining whether someone accepts a contract or permanent position. As monetary compensation increases have spread across the market, however, les facteurs culturels tels que des environnements de travail collaboratifs, travail utile and flexibility have begun to show increased influence sur la décision des talents d’accepter une mission – ou d’y mettre fin prématurément.
Top 5 des facteurs influençant l’acceptation des missions par les talents, par ordre d’importance
Les facteurs suivants sont très ou extrêmement importants pour les talents :
- Compensation maximale (68%)
- Flexibilité des horaires (65%)
- Environnement de travail collaboratif/soutien (66%)
- Trajet minimal (66%)
- Un travail qui a du sens (65%)
D’un point de vue statistique, les cinq premières réponses sont très proches ; cependant, la culture et l’expérience d’une mission rattrapent clairement la rémunération en tant que facteur déterminant dans l’acceptation ou le rejet d’une opportunité.
Le talent cite également les facteurs suivants comme étant très ou extrêmement importants :
- Une expérience d’entretien positive (62%)
- Opportunités de travail en personne (33%)
- Outils et technologies actualisés (56%)
- Stabilité de l’entreprise (55%)
- Possibilités de travail hybride (51%)
- Possibilités de développement professionnel/de perfectionnement (50%)
- Engagement de l’entreprise en faveur de la diversité, de l’équité et de l’inclusion (48%)
- Potentiel de bénéfices pour la santé/le bien-être (47%)
- Fréquence de la rémunération (34%)
La génération Z cherche à avoir une vue d’ensemble
Lorsqu’ils acceptent une mission, nos données indiquent que les travailleurs de la génération Z sont plus intéressés par les opportunités offertes par les entreprises qui.. :
- Favoriser leur développement professionnel et les possibilités de perfectionnement.
- sont responsables de leur engagement en faveur de la diversité, de l’équité et de l’inclusion.
- Faites en sorte que l’entretien soit positif.
Les travailleurs plus expérimentés considèrent l’environnement actuel
Les travailleurs de la génération du millénaire, de la génération X et de la génération du baby-boom sont plus intéressés par les possibilités d’emploi dans les entreprises :
- Environnements de travail collaboratifs
- Un travail utile
- Outils et technologies les plus récents
- Une commutation minimale
Dans le nouveau monde du travail, les entreprises peuvent améliorer l’engagement des travailleurs en se concentrant sur l’expérience globale des talents, plutôt que sur la rémunération.
