faux diplômes, fausses certifications ou antécédents professionnels inventés, appuyés par des références coordonnées;
la personne interviewée n’est pas celle qui effectue réellement le travail;
les travailleur·ses délèguent secrètement leur travail à des tiers;
des personnes occupent simultanément plusieurs postes à temps plein;
des travailleur·ses prétendent se trouver à un endroit alors qu’il·elles travaillent depuis une autre juridiction;
des candidat·es réussissent des entrevues ou des tests grâce à l’IA, sans être capables de réaliser le travail de manière autonome.
Dans les programmes de ressources externes, la fraude de la part des candidat·es constitue essentiellement un risque pour la chaîne d’approvisionnement.
Les répercussions financières se traduisent généralement par un gaspillage de la masse salariale, des retards de projets ou des risques de sécurité, plutôt que par une simple erreur d’embauche.
Les responsables des achats peuvent prendre trois mesures immédiates :
La fraude de la part des candidat·es représente un enjeu d’intégrité croissant pour la chaîne d’approvisionnement en main-d’œuvre, et non plus seulement un défi d’embauche.
Découvrez comment la fraude liée aux candidatures peut aller de simples fausses déclarations individuelles jusqu’à des opérations organisées, parfois soutenues par des acteurs étatiques.
Un tour d’horizon des six formes de fraude les plus fréquentes dans les processus de recrutement actuels.
Comprenez comment les risques de fraude peuvent évoluer — d’une simple erreur d’embauche à des impacts majeurs sur les plans financier, opérationnel et sécuritaire.
Une approche structurée pour prévenir la fraude à chaque étape du cycle de recrutement, de la recherche de candidats jusqu’à leur intégration et leur engagement.
Kent McCrea possède plus de 15 années d’expérience à la tête de l’une des principales entreprises de dotation en personnel au Canada, fournissant des services‑conseils et des solutions de main‑d’œuvre à bon nombre des plus grandes organisations nord‑américaines. À mesure que les capacités de l’IA se perfectionnent et se généralisent, il apporte une perspective unique sur l’évolution du paysage de la dotation en personnel, grâce à une connaissance approfondie des tendances émergentes du marché et des mutations du secteur.
