L’ère de la pandémie a contraint de nombreux professionnels des ressources humaines à travers le monde à mettre en œuvre des solutions réactives pour relever les nouveaux défis en matière de recrutement.
Aujourd’hui, nous sommes confrontés à un tourbillon de facteurs qui échappent à notre contrôle, qu’il s’agisse de la dynamique post-pandémique, de la grande démission, du grand remaniement ou des changements radicaux dans la démographie et la diversité de la main-d’œuvre.
Alors que les priorités en matière de main-d’œuvre et de talents continuent d’évoluer sur un marché du travail plus compétitif que jamais, le moment est venu de repenser la manière dont les entreprises compétitives acquièrent et retiennent les talents, et où elles le font.
Pour adopter une approche centrée sur les talents et prête pour l’avenir, il est essentiel de noter cinq facteurs majeurs qui façonnent le nouveau paysage du recrutement :
- La récente reprise économique s’accompagne de l’essor d’un marché axé sur les candidat·es. Par conséquent, les chef·fes d’entreprise sont confronté·es à deux dynamiques de marché particulièrement exigeantes : un paysage des rémunérations et des avantages en constante évolution et une concurrence accrue pour les meilleur·es candidat·es.
- Les talents et les employeurs ont une vision évoluée de la manière dont le travail est effectué et du lieu où il est effectué, l’accent étant désormais mis sur les résultats plutôt que sur les heures passées au bureau. Ainsi, de plus en plus d’organisations misent sur le travail en mode projet pour maintenir la flexibilité nécessaire aux deux parties.
- La pandémie a accéléré le passage d’une économie de la connaissance à une économie des compétences.
- La transparence des rémunérations, le sens du travail, la proposition de valeur pour l’employé et les raisons convaincantes sont de plus en plus importants lors de la recherche de talents.
- Pour rester compétitives, les entreprises doivent adopter certains aspects des modèles de travail à distance, de travail en tout lieu et de travail hybride, sous peine de perdre des talents.
Naviguer dans le nouveau paysage du recrutement
Il n’est pas facile de naviguer dans ce nouvel environnement, mais il est gratifiant d’aider les gens à trouver et à créer un travail qui a du sens. Il n’a jamais été aussi possible de construire une offre convaincante pour les talents, de se démarquer de la concurrence et d’attirer les meilleurs et les plus brillants vers votre organisation et son objectif.
