Le paysage du recrutement est en constante évolution. La demande de compétences essentielles, la montée en puissance des jeunes talents et le changement d'attitude à l'égard de l'emploi ont obligé les organisations à actualiser leurs stratégies d'acquisition de talents pour tenir compte de cet environnement afin d'engager les bons talents.
Pourtant, à moins que votre organisation ne soit connue de tous, il y a de fortes chances que lorsqu'un demandeur d'emploi clique sur votre offre d'emploi, c'est la première fois qu'il entre en contact avec votre marque.
Dans le contexte économique actuel, où les talents ont la possibilité de choisir où et comment ils veulent travailler, les employeurs doivent redoubler d'efforts pour se démarquer et offrir l'opportunité la plus attrayante. Cependant, avec 20 millions d'offres d'emploi répertoriées sur Indeed, votre offre d'emploi doit être convaincante si elle a une chance d'attirer les compétences dont vous avez besoin.
Voici les éléments nécessaires à la création d'une offre d'emploi performante.
Commencez par le vrai "premier pas dans l'acquisition de talents : Offres d'emploi
Dans de nombreuses organisations, il est courant que les offres d'emploi soient considérées comme des éléments distincts du processus d'acquisition de talents, alors qu'elles constituent en fait l'un des premiers et plus importants facteurs d'un recrutement efficace et qu'elles donnent le ton à toutes les personnes impliquées.
Un examen minutieux des offres d'emploi devrait inclure toutes les parties prenantes impliquées dans l'embauche - depuis les responsables du recrutement et les équipes de rémunération jusqu'aux responsables de l'approvisionnement et aux partenaires externes en matière de recrutement. Au début du processus de recrutement, une collaboration précoce sur les offres d'emploi permettra aux responsables de l'embauche et aux recruteurs de comprendre les exigences et le niveau de flexibilité qu'elles impliquent.
Vos offres d'emploi le sont-elles ?
- Transmettre les exigences du poste ?
- Vendre l'entreprise ?
- Définir les attentes des travailleurs ?
La rédaction d'offres d'emploi convaincantes est une étape essentielle de la commercialisation de votre entreprise auprès d'un futur employé, et vous devrez peut-être repenser la façon dont vous interagissez avec les demandeurs d'emploi. Une fois que vous êtes prêt à vous tourner vers l'extérieur, voici comment rédiger une offre d'emploi efficace :
Adopter une approche axée sur le candidat d'abord
Une bonne expérience candidat est essentielle - et attendue - et votre organisation doit faire une bonne première impression. Suscitez leur intérêt en mettant en avant la "personnalité de votre entreprise". Dans le premier paragraphe, énumérez les avantages qu'il y a à travailler pour votre organisation et mettez en avant la culture d'entreprise. Il est important de susciter l'intérêt dès le départ, sous peine de perdre cette ressource au profit d'une autre opportunité.
Par exemple :
- Offrez-vous des horaires de travail flexibles ?
- Vous travaillez avec des technologies de pointe ?
- Existe-t-il des opportunités professionnelles ou des rencontres ?
Faites attention aux détails
Outre la liste des compétences indispensables et souhaitables, de l'expérience dans le secteur et du niveau d'études souhaité, vous devez également décrire les responsabilités quotidiennes, la date de début, la durée du projet et indiquer l'impact du travail sur l'organisation.
58 % des demandeurs d'emploi ont eu une expérience de candidature négative avec des offres d'emploi qui les détails manquants sur l'entreprise et/ou le poste !
SOYEZ BREFS
Une offre d'emploi efficace trouve l'équilibre entre les détails de l’offre et l'entreprise, tout en restant claire. Selon Indeed, les offres d'emploi de 700 à 2 000 caractères reçoivent jusqu'à 30% de candidatures de plus!
Pensez à inclure une vidéo
Qu'il s'agisse d'un contenu généré par l'utilisateur ou d'un contenu d'origine externe, la vidéo suscite plus d'intérêt que le texte et permet de mieux articuler la marque et l'environnement de travail de votre entreprise. Les vidéos d'offres d'emploi qui incluent des employés actuels peuvent également donner un meilleur aperçu du poste et de ce que c'est que de travailler pour votre organisation.
Digi-Me constate que les annonces d'emploi vidéo ont 53 fois plus de chances d'apparaître sur la première page des recherches Google et peut améliorer la compréhension d'un poste par un candidat jusqu'à 300 % !
ÉVITER DE SOUTENIR L'INFLATION DE L'EXPÉRIENCE
Une offre d'emploi trompeuse est une erreur qui non seulement contribue à l'inflation de l'expérience, mais conduit également à créer une expérience négative pour le candidat. Par exemple, l'une des principales frustrations des demandeurs d'emploi débutants est de rechercher un poste "débutant", de cliquer sur l'offre d'emploi et de découvrir qu'ils auront en fait besoin de plus de trois ans d'expérience. Une étude a montré que sur 1 286 postes de débutants, 94 % ont été écartés parce qu'ils nécessitaient plusieurs années d'expérience. Lorsque vous créez des offres d'emploi, il est important de "dire ce que vous voulez dire".
Répondre aux besoins des utilisateurs mobiles
Les smartphones et les appareils mobiles ont déjà bouleversé le processus de recrutement. Le marché du travail d'aujourd'hui est principalement constitué de jeunes talents, les milléniaux devant représenter 35 % de la main-d'œuvre mondiale d'ici l'année prochaine, et 78 % d'entre eux utilisent actuellement des appareils mobiles pour chercher un emploi. Les offres d'emploi qui s'adaptent aux smartphones et aux appareils mobiles permettent à votre organisation de s'engager plus facilement auprès de cette population croissante de talents.
Communiquer avec votre agence de recrutement
Les agences de recrutement ont un rôle à jouer pour répondre à l'évolution des besoins en compétences de leurs clients. Souvent, les critères d'un poste peuvent varier en raison d'un certain nombre de facteurs changeants, et l'aide d'un excellent recruteur peut aider les responsables de l'embauche à repenser la manière dont ils rédigent une offre d'emploi afin d'attirer les bons talents pour le poste. À tout le moins, une communication ouverte avec un partenaire en dotation permettra au gestionnaire d'embauche et au recruteur de comprendre les exigences du poste et les concessions faites sur les exigences indispensables et agréables à avoir.
En tant que partenaire de confiance, Procom s'engage à conseiller ses clients sur les meilleures solutions disponibles pour atteindre leurs objectifs commerciaux et fournir des services innovants qui transforment la façon dont ils acquièrent et gèrent les talents.
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