Les cinq principaux avantages de SAP HANA dans le nuage

Les entreprises qui utilisent SAP HANA dans le nuage bénéficient d’avantages stratégiques en termes d’agilité, de résilience et d’innovation. Au-delà de la modernisation de l’infrastructure, les déploiements de SAP HANA dans le nuage accélèrent le temps de visibilité, optimisent l’affectation des ressources et débloquent des capacités de pointe telles que l’analyse prédictive et l’automatisation de la chaîne d’approvisionnement en temps réel. Les entreprises qui adoptent SAP HANA s’éloignent de l’ancien matériel et des centres de données cloisonnés pour transformer la façon dont elles gèrent la complexité opérationnelle et obtiennent des résultats professionnels.

La base de données native du nuage SAP HANA prend en charge l’automatisation avancée, l’orchestration dynamique de la charge de travail et la gouvernance intégrée des données, ce qui est particulièrement utile dans les secteurs où les attentes des utilisateurs sont de plus en plus élevées. Lorsqu’elle est déployée sur des plateformes telles qu’AWS, Azure ou GCP, la base de données SAP HANA devient un élément clé de la transformation intelligente de l’entreprise.

Accès unifié aux données avec l’intelligence pilotée par SAP

SAP HANA dans le nuage centralise les données structurées et non structurées provenant de l’ensemble de l’entreprise et de sources externes. La virtualisation intégrée des données permet d’effectuer des interrogations en temps réel sans duplication, ce qui réduit la latence tout en améliorant la vitesse de prise de décision. Des fonctionnalités telles que le traitement multimodèle intelligent, le moteur graphique et la bibliothèque d’analyses prédictives (PAL) de SAP HANA en font la solution idéale pour la tarification dynamique.

En intégrant SAP Datasphere, SAP Analytics Cloud et des outils d’intelligence d’affaires (BI) tiers, les entreprises bénéficient de visualisations avancées, d’un suivi des indicateurs de rendement clés (IRC) et de capacités de planification de scénarios, le tout propulsé par des flux de données en temps réel.

Avantages stratégiques de la base de données basée sur le nuage SAP HANA

Le passage à l’informatique en nuage permet de réaliser des gains d’efficacité à l’échelle de l’entreprise et de préparer les organisations à la future feuille de route de SAP. Voici plusieurs avantages distincts auxquels les entreprises devraient accorder la priorité :

    1. Gestion automatisée du cycle de vie : La base de données SAP HANA Cloud offre un provisionnement en libre-service, des correctifs et une automatisation des mises à niveau par le biais de l’outil de gestion du cycle de vie des applications SAP Cloud. Cela réduit la charge de travail administratif et assure la conformité avec le cycle d’innovation continu de SAP.
    2. Intégration simplifiée avec la SAP BTP : Les déploiements natifs du nuage s’étendent facilement aux services de la plateforme technologique d’entreprise SAP, tels que CAP (modèle de programmation d’applications en nuage), la suite d’intégration SAP et SAP Event Mesh pour le développement de code faible, l’automatisation des processus et les architectures pilotées par les événements.
    3. Disponibilité mondiale et harmonisation réglementaire : Les entreprises multinationales bénéficient d’options de déploiement en nuage dans des centres de données régionaux, ce qui les aide à respecter les règles locales en matière de résidence et de souveraineté des données. Les fournisseurs d’informatique en nuage prennent en charge les cadres de conformité tels que le Règlement général sur la protection des données (RGPD), la Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA) et la norme ISO 27001 pour assurer une préparation continue à l’audit.
    4. DevOps amélioré et innovation agile : La base de données SAP HANA s’intègre aux outils CI/CD, aux référentiels Git et aux environnements de développement conteneurisés à l’aide de Kubernetes et de Cloud Foundry. Cela permet d’accélérer la mise à disposition des fonctionnalités, les tests automatisés et les capacités de retour en arrière dans les systèmes de production.
    5. Exécution de modèles AI/ML à grande échelle : L’architecture en mémoire prend en charge la notation, la formation et l’affinage des modèles en temps réel, ce qui en fait la solution idéale pour la prédiction du comportement de la clientèle, l’analyse du risque de crédit et la planification logistique dynamique. Les modèles peuvent être construits à l’aide de SAP AI Core ou intégrés avec TensorFlow et Python par le biais de cadres ML externes.

Faire du nuage SAP HANA un accélérateur de valeur

Pour bénéficier de ces avantages, les entreprises doivent aller au-delà du provisionnement de l’infrastructure. Elles doivent harmoniser SAP HANA avec les priorités de l’entreprise, assurer une modélisation correcte des données à l’aide des vues CDS et établir des politiques de gouvernance par le biais de SAP Data Intelligence. Les organisations qui allient la flexibilité du nuage à l’intelligence de la plateforme sont mieux positionnées pour déployer SAP S/4HANA, répondre aux perturbations et mettre à l’échelle l’innovation dans toutes les unités.

Alors que la feuille de route de SAP continue d’accorder la priorité aux services en nuage et à l’intelligence intégrée, les entreprises qui adoptent SAP HANA dans le nuage ne se contentent pas de suivre le rythme, elles construisent un noyau numérique adaptatif pour une croissance soutenue.

Les talents constituent la passerelle entre le potentiel et le rendement

Les avantages de SAP HANA Cloud ne sont pleinement exploités que si les talents techniques adéquats sont en place. La migration, la configuration et la mise à l’échelle de SAP HANA dans le nuage nécessitent des spécialistes dans des domaines tels que SAP de base, l’intégration de la BTP, la modélisation des données et le DevOps pour les environnements SAP. Les postes tels que ceux des architectes SAP HANA Cloud, des consultant·es fonctionnel·les S/4HANA et des ingénieur·es en plateforme de données sont essentiels pour débloquer le rendement du capital investi (RCI) et l’agilité à long terme.

Pourtant, l’embauche de ces expert·es demeure un défi pour de nombreuses entreprises. La demande de professionnel·les harmonisé·es avec le nuage SAP dépasse de loin l’offre, en particulier en ce qui concerne ceux qui possèdent une expérience des déploiements hybrides, de l’intégration avec la SAP BTP et des cadres réglementaires tels que le RGPD et la HIPAA.

Procom aide les entreprises à se développer grâce aux talents certifiés SAP

Procom résout le défi de l’embauche SAP en mettant les entreprises en relation avec un réseau prévérifié de professionnel·les certifié·es SAP, qui sont spécialisé·es dans les transformations de l’informatique en nuage. Qu’il s’agisse d’une transition vers SAP HANA Cloud, d’une extension vers la SAP BTP ou de la mise en place de pipelines analytiques, Procom propose des candidat·es compétent·es, à temps plein ou à temps partiel, prêt·es à être déployé·es.

Grâce à des talents assurant des fonctions allant de l’architecture de l’informatique en nuage à la sécurité des plateformes, Procom accélère les calendriers de mise en œuvre, réduit les frictions liées à l’embauche et soutient la résilience de l’entreprise. Dans un monde SAP d’informatique en nuage d’abord, votre capacité d’exécution dépend de votre capacité d’embauche, et Procom s’assure que vous soyez toujours en avance sur la courbe.

Six raisons de migrer SAP HANA vers le nuage

Les entreprises qui exploitent SAP HANA sur site sont de plus en plus nombreuses à atteindre un point de décision critique. La hausse des coûts d’infrastructure, l’évolutivité limitée et la demande croissante de perspectives en temps réel font que les anciens environnements ne peuvent tout simplement pas suivre. Les organisations transfèrent les charges de travail SAP HANA vers le nuage afin de gagner en agilité, d’accélérer l’innovation et d’assurer la pérennité de leurs systèmes centraux.

Le déploiement de SAP HANA dans le nuage habilite les entreprises à évoluer de manière élastique, à améliorer le rendement et à réduire le coût total de possession (CTP). Toutefois, en l’absence d’une stratégie de migration claire et d’expert·es compétent·es en SAP de base, en dimensionnement HANA et en opérations natives de l’informatique en nuage, les organisations s’exposent à des retards, à des temps d’arrêt et à une diminution de leur rendement du capital investi (RCI).

Avantages stratégiques de la migration vers le nuage

La feuille de route de SAP est axée sur l’informatique en nuage d’abord. Alors que SAP S/4HANA Cloud et RISE with SAP gagnent du terrain, les entreprises qui conservent une infrastructure traditionnelle s’exposent à une dette technique et à des problèmes de compatibilité. La migration de SAP HANA vers le nuage assure l’accès à des analyses avancées, une meilleure intégration avec les plateformes de logiciel-service (SaaS) et la préparation aux charges de travail liées à l’intelligence artificielle (IA) et à l’apprentissage machine (AM).

En outre, la base de données native du nuage SAP HANA permet des mises à niveau sans temps d’arrêt, des configurations à haute disponibilité et une reprise après sinistre plus rapide. Dans le cas des assureurs et des institutions financières, cela se traduit par une conformité continue, une résilience et un délai de mise sur le marché plus rapide pour les nouvelles offres.

Quels sont les enjeux liés à l’absence de migration?

Le report de l’adoption de l’informatique en nuage peut entraîner des goulets d’étranglement au niveau du rendement, un ralentissement de la production de rapports et des occasions de croissance manquées. La solution SAP HANA sur site nécessite souvent des investissements importants en matériel, une capacité redondante et des réglages manuels pour que les systèmes fonctionnent de manière optimale.

La rigidité opérationnelle devient un goulot d’étranglement. Les entreprises sont confrontées à des cycles de provisionnement plus longs, à des paysages de données fragmentés et à des postures de sécurité réactives. Pour les secteurs soumis à un contrôle réglementaire rigoureux, comme le commerce, la santé et la fabrication, ces inefficacités créent à la fois un risque de conformité et un désavantage concurrentiel.

Principaux avantages de la migration vers le nuage de SAP HANA

L’exploitation du plein potentiel de la puissance de calcul en mémoire de SAP passe par la migration vers une infrastructure en nuage moderne et élastique. La bonne architecture infonuagique permet non seulement de réduire les coûts, mais aussi d’accroître la vitesse d’innovation et la continuité des activités. Voici comment :

  1. Évolutivité élastique : La base de données SAP HANA Cloud sur des plateformes telles qu’AWS, Azure ou GCP assure une mise à l’échelle dynamique des ressources de mémoire et de calcul, ce qui permet de gérer les pics de données transactionnelles et d’analyse sans surprovisionnement de l’infrastructure.
  2. Optimisation et prévisibilité des coûts :  Grâce aux modèles de tarification de type paiement à l’utilisation, l’hébergement en nuage pour SAP HANA élimine la surcapacité et réduit les coûts de licence grâce à une facturation en fonction de la consommation et à des instances réservées. Les entreprises réduisent également les coûts de refroidissement, de maintenance et de mise à niveau des serveurs physiques.
  3. DevOps et CI/CD accélérés : Le déploiement dans le nuage s’intègre de manière transparente aux pipelines DevOps, ce qui permet d’accélérer les cycles de transport SAP, les rafraîchissements du système et la livraison agile grâce à des environnements conteneurisés utilisant Kubernetes et le modèle SAP CAP (programmation d’applications en nuage).
  4. Amélioration de la sécurité et de la conformité :  Les fournisseurs d’informatique en nuage proposent des sauvegardes automatisées, le cryptage au repos et en transit, ainsi que la détection continue des menaces. Les modèles de renforcement de la sécurité propres à SAP, les contrôles IAM et les certifications sectorielles (p. ex., ISO, SOC2, Règlement général sur la protection des données [RGPD]) assurent l’harmonisation réglementaire.
  5. Analyse avancée et activation de l’IA/AM : Grâce à l’intégration de SAP Data Intelligence et de SAP Analytics Cloud (SAC) à l’écosystème d’informatique en nuage, les organisations bénéficient de perspectives en temps réel, d’analyses prédictives intégrées et de la possibilité d’entraîner des modèles d’apprentissage machine (AM) à partir de données transactionnelles à grande échelle.
  6. Haute disponibilité et reprise après sinistre (RS) : La base de données native du nuage HANA prend en charge la réplication entre les zones de disponibilité, le basculement automatique et un ratio RTO/RPO proche de zéro, ce qui permet de s’assurer que les systèmes essentiels demeurent connectés, même en cas de défaillance de l’infrastructure ou de cyberattaque.

Défis de la migration de SAP HANA vers le nuage

La migration de SAP HANA vers le nuage est une activité complexe et gourmande en ressources. Sans architectes SAP et ingénieur·es en informatique en nuage expérimenté·es, les entreprises s’exposent à des risques de dégradation du rendement, à des erreurs de calcul des licences et à des violations de la conformité.

Les conversions S/4HANA ou les transformations de l’ECC vers le nuage exigent aussi un dimensionnement précis, des migrations Unicode et des validations en bac à sable, ce qui requiert souvent des compétences spécialisées liées au gestionnaire de mise à jour des logiciels (SUM), à l’option de migration des bases de données (DMO) et à la correction du code personnalisé.

De plus, chaque plateforme d’informatique en nuage introduit des considérations uniques. Par exemple, la base de données SAP HANA sur AWS utilise des instances EC2 à mémoire élevée et EBS pour optimiser les opérations d’entrée et de sortie par seconde (IOPS), tandis qu’Azure exploite les machines virtuelles de la série M et les Azure NetApp Files. La mauvaise harmonisation entre les exigences SAP et le dimensionnement de l’infrastructure en nuage entraîne des dépassements de coûts et des inefficacités opérationnelles.

Conseils pour réussir la migration de SAP HANA vers le nuage

Les organisations devraient commencer par une évaluation complète de leur état de préparation à SAP afin de définir le coût total de possession, les dépendances de la charge de travail et les calendriers de migration. Cela comprend ce qui suit :

  • Dimensionnement du système et analyse comparative du rendement
  • Stratégie de hiérarchisation et d’archivage des données
  • Planification de la reprise à haut niveau de disponibilité après incident (HADR) et cartographie de la conformité
  • Revue de la stratégie de licence avec SAP et les hyperscalers

Une fois la portée définie, les entreprises doivent adopter une approche de migration progressive, en commençant par les systèmes non dédiés à la production, suivis par les environnements de production critique à la mission. Le recours à des partenaires d’informatique en nuage certifiés par SAP permet d’accélérer le processus et d’éviter les faux pas.

L’investissement dans des outils d’automatisation tels que SAP Landscape Management (LaMa), Cloud ALM et les scripts Terraform pour le provisionnement permet d’améliorer encore la cohérence et l’efficacité.

Embauche en interne ou dirigée par un·e partenaire

Pour beaucoup d’entreprises, la migration de SAP HANA en interne peut s’avérer insurmontable en raison du manque de compétences, des coûts d’opportunité élevés et des limites informatiques internes. Les organisations doivent évaluer les avantages du contrôle par rapport à la rapidité, à la flexibilité et à l’expertise.

Un partenariat avec des spécialistes de la migration SAP se traduit par des mises en service plus rapides, des risques réduits et une évolutivité à long terme. Ces experts apportent des schémas éprouvés, des ressources certifiées et une expérience sur AWS, Azure et GCP pour réaliser des transformations de l’informatique en nuage à fort RCI.

Envisagez une partenaire comme Procom

Une collaboration avec Procom pour la migration de SAP HANA vers le nuage offre une expertise approfondie en SAP de base, en S/4HANA et en architectures natives de l’informatique en nuage. Procom accélère le délai de rentabilité grâce à des cadres de migration sur mesure, à l’optimisation des coûts et au soutien postmigration.

Que vous vous prépariez à RISE avec SAP ou que vous construisiez un paysage SAP hybride, Procom aide les entreprises à se moderniser en toute confiance, en assurant le rendement, la sécurité et l’agilité de l’entreprise à grande échelle.

Résoudre les défis liés à la migration vers SAP

La migration vers SAP est un jalon essentiel pour les entreprises qui veulent moderniser leur infrastructure, simplifier leurs opérations et s’harmoniser avec l’approche de « l’informatique en nuage d’abord » de SAP. Qu’il s’agisse de passer de SAP ECC à SAP S/4HANA ou de transférer des charges de travail vers des plateformes d’informatique en nuage comme AWS, Azure ou GCP, le processus introduit des défis techniques, stratégiques et opérationnels importants qui ont une incidence sur la continuité des activités et le rendement du capital investi (RCI).

Une migration vers SAP réussie exige une approche bien coordonnée qui tient compte de la complexité du système, de la correction du code personnalisé, de la planification des temps d’arrêt, de l’intégrité des données et de la conception de l’architecture de l’informatique en nuage. Sans un plan structuré et des professionnel·les SAP expérimenté·es, les entreprises risquent de subir des interruptions de service prolongées et des mises en service ratées.

Les enjeux élevés de la transformation de SAP/strong>

La migration vers SAP S/4HANA ou SAP HANA sur une infrastructure d’informatique en nuage constitue une transformation totale de l’entreprise. Le modèle de données en temps réel de S/4HANA, les analyses intégrées et l’architecture simplifiée ne permettent de gagner en agilité que si les anciennes dépendances et les lacunes d’intégration sont résolues.

Dans le cas des secteurs réglementés tels que le commerce et la fabrication, les temps d’arrêt de SAP ou la perte de données peuvent perturber la conformité, les opérations financières et le service à la clientèle. Le coût des échecs de migration dus à une mauvaise gouvernance de projet, à un dimensionnement incorrect ou à une gestion du changement non testée peut se traduire par une instabilité du système.

Principaux défis auxquels les entreprises sont confrontées lors de la migration vers SAP

La migration vers SAP est loin d’être une simple opération de transfert. Le parcours est semé d’embûches, en particulier pour les entreprises qui n’ont pas évalué en profondeur leur paysage SAP existant. Voici les défis les plus pressants :

  1. Des paysages de systèmes complexes : La plupart des entreprises exploitent plusieurs systèmes SAP et non SAP à l’échelle régionale. L’harmonisation des modules ECC, des travaux par lots et des intégrations tierces au cours de la migration est complexe et nécessite une expertise approfondie de SAP PI/PO, des logiciels intermédiaires et de la cartographie des dépendances.
  2. Correction du code personnalisé : Des années de code ABAP personnalisé peuvent ne pas être compatibles avec le modèle de données simplifié de S/4HANA. Les organisations doivent évaluer les programmes Z et les sorties utilisateur à l’aide d’outils tels que l’analyseur de code personnalisé SAP et le cockpit de test ABAP afin de déterminer les éléments à adapter, à réécrire ou à supprimer.
  3. Migration et qualité des données : Le transfert d’importants volumes de données transactionnelles et de données maîtresses à partir de l’ancien système SAP impose le profilage, le nettoyage et la validation des données. Des outils tels que les services de données et le cockpit de migration SAP sont utiles, mais la cartographie des modèles de données et la résolution des doublons demeurent des processus manuels fastidieux.
  4. Temps d’arrêt et perturbation de l’activité : Les périodes de transition entraînent des temps d’arrêt qui doivent être réduits au minimum, en particulier pour les entreprises fonctionnant 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. Pour réduire les risques, il est essentiel de planifier une migration à temps d’arrêt quasi nul à l’aide de SUM avec DMO, de la réplication de HANA et des scénarios de repli.
  5. Dimensionnement du nuage et harmonisation de l’infrastructure : L’architecture propre au nuage doit être soigneusement cartographiée. Par exemple, Azure prend en charge les machines virtuelles de la série M certifiées SAP, tandis qu’AWS utilise des instances X1e ou R5. Un mauvais dimensionnement entraîne des goulets d’étranglement au niveau du rendement ou une augmentation des coûts de l’informatique en nuage après la migration.
  6. État de préparation de la sécurité et de la conformité : Les systèmes SAP hébergés dans le nuage doivent être harmonisés avec les lois régionales sur la confidentialité des données (p. ex., Règlement général sur la protection des données [RGPD], Health Insurance Portability and Accountability Act [HIPAA]) et les protocoles IAM de l’entreprise. Le remaniement des rôles, le cryptage des données et le contrôle d’accès sécurisé doivent être redéfinis pour les environnements d’informatique en nuage.

Une stratégie structurée pour éliminer les risques liés à la migration

Pour relever ces défis, il faut d’abord mettre en place une stratégie fondée sur l’évaluation, qui couvre l’incidence sur l’entreprise, l’état de préparation technique et la facilitation du changement. Les entreprises doivent adopter une approche progressive, en tirant parti des outils et des partenaires certifiés recommandés par SAP pour éliminer les risques.

  1. Effectuer une évaluation de l’état de préparation du paysage : Utilisez le contrôle de l’état de préparation et les recommandations de scénarios d’entreprise SAP pour évaluer l’utilisation de l’ECC, le dimensionnement de HANA, les volumes de données et la portée du code personnalisé. Cela permet de définir le chemin de migration (Greenfield, Brownfield, ou transition sélective des données).
  2. Élaborer un plan d’architecture harmonisé avec l’informatique en nuage : Concevez une infrastructure d’informatique en nuage en recourant aux pratiques exemplaires de reprise à haut niveau de disponibilité après incident (HADR), de sauvegarde et de sécurité du réseau. Utilisez la Bibliothèque d’appliances nuage SAP ou les architectures de référence d’AWS et d’Azure pour définir les machines virtuelles, les types de stockage et les configurations VPC.
  3. Exécuter la migration des données et du code en phases : Commencez par des systèmes de développement et de bac à sable pour tester le gestionnaire de mise à jour des logiciels (SUM) avec des exécutions de l’option de migration des bases de données (DMO). Utilisez le gestionnaire de provisionnement des logiciels SAP et le moniteur de migration pour une réplication et une validation contrôlées. Transférez les systèmes non dédiés à la production avant le passage à la production critique à la mission.
  4. Renforcer l’harmonisation de la sécurité et de la conformité : Redéfinissez les contrôles d’accès basés sur les rôles (RBAC), mettez en œuvre l’authentification SSO SAML pour les connexions en nuage et vérifiez que les journaux répondent aux exigences en matière de pistes d’audit et de conservation. Intégrez SAP aux outils de gestion des informations et des événements de sécurité (SIEM) de l’entreprise pour une détection des menaces en temps réel.
  5. Assurer la formation et la gestion du changement : La transition vers S/4HANA ou l’informatique en nuage SAP a une incidence sur l’interface utilisateur (applications Fiori), les flux de travail et les structures de rapport. Donnez une formation aux parties prenantes, procédez à des tests d’acceptation utilisateur (UAT) et à des simulations d’entreprise dès le début du cycle afin de favoriser l’adoption et de réduire les frictions.

La transformation de SAP exige des talents spécialisés

La transformation de SAP dépend de la capacité d’attirer et de maintenir en poste les bons talents. La migration vers SAP S/4HANA ou le déploiement de SAP HANA sur des plateformes d’informatique en nuage comme AWS, Azure ou GCP constitue plus qu’un simple changement technique, il s’agit d’une refonte de l’entreprise. Ces projets exigent des professionnel·les spécialisé·es qui comprennent les outils SAP, tels que SUM avec DMO, les listes de simplification S/4HANA et SAP Cloud ALM pour la gestion du cycle de vie des applications. Les retards dans l’embauche ou les talents mal harmonisés bloquent souvent l’élan du projet, en particulier lorsque les membres des équipes internes manquent d’expérience réelle avec les cadres SAP modernes tels que ABAP RAP, SAP Fiori UX, ou CI/CD pour les environnements SAP Cloud.

La solution de Procom au défi de l’embauche pour SAP

L’embauche pour SAP est particulièrement complexe. Le bassin de talents est étroit et les postes sont très spécialisés, allant des expert·es SAP de base et GRC aux consultant·es FICO, MM et SD. Ces professionnel·les doivent allier savoir-faire technique et expertise des processus propres à un domaine. Le défi est d’autant plus grand que les entreprises sont en quête de candidat·es compétent·es dans les architectures natives de l’informatique en nuage, les paysages à forte intégration et les écosystèmes SAP en évolution rapide tels que BTP et la suite d’intégration. Les professionnel·les certifié·es possédant une expérience en SAP GRC, en conformité RGPD et en correction de code ABAP personnalisé sont à la fois rares et très recherché·es.

C’est là que Procom intervient. En sa qualité de spécialiste de l’embauche SAP, Procom met les entreprises en relation avec des professionnel·les SAP vérifié·es et prêt·es à travailler sur l’informatique en nuage pour chaque phase du projet, de la migration à la maintenance. Nous offrons une embauche précise basée sur les rôles, un déploiement rapide de talents contractuels ou à temps plein, et une couverture étendue à des équipes hybrides, distantes ou mondiales. Notre planification stratégique de la main-d’œuvre aide les organisations à combler les lacunes en compétences, à accélérer la prestation de services et à harmoniser les talents avec leur feuille de route de transformation de SAP. Grâce à Procom, l’embauche SAP devient un moteur de croissance et non un goulot d’étranglement.