Pour qualifier avec succès un CV et réduire le délai d'embauche, les recruteurs internes ou l'équipe d'embauche d'une organisation devraient consacrer 2 à 3 minutes à chaque CV pour rechercher les réalisations quantitatives qui correspondent à la description du poste pendant le processus de recrutement.
Dans un marché axé sur les candidats, les talents de niche ne sont souvent sur le marché que pendant 10 jours ou moins. En cas de pénurie de talents, les entreprises doivent rechercher des raisons d'embaucher plutôt que de disqualifier.
Si vous êtes chargé de recruter des talents qualifiés tout en réduisant le délai d'embauche dans votre entreprise, ces informations vous donneront un aperçu du temps moyen que les recruteurs et les responsables de l'embauche doivent consacrer à l'examen des CV et de ce qu'ils doivent rechercher pour pourvoir le poste vacant.
Meilleures pratiques pour l'examen d'un CV afin de réduire le délai d'embauche
Pendant le processus de recrutement en cas de pénurie de talents, il est important pour les organisations de trouver des moyens d'accéder rapidement aux talents, d'accroître la satisfaction des responsables du recrutement et de réduire le taux de rotation - ainsi que le délai moyen d'embauche.
Alors que les recruteurs les plus expérimentés des agences de recrutement consacrent au minimum sept secondes à l'examen d'un CV, les recruteurs internes devraient viser 2 à 3 minutes.
Une fois que la première sélection de CV est terminée et qu'une fiche de synthèse a été créée, le responsable du recrutement doit consacrer 3 à 5 minutes à chaque CV qui arrive sur son bureau.
Pour qualifier efficacement les CV, il faut comprendre en profondeur les facteurs d'adéquation du poste, c'est-à-dire les caractéristiques et les qualifications d'un candidat qui peut exceller à la fois dans le poste et dans l'organisation.
Ce qu'il faut vérifier : Réalisations quantitatives
Pour qualifier les candidats plus rapidement et réduire le délai d'embauche, il est essentiel d'examiner un CV à la recherche de réalisations quantitatives - il s'agit de déclarations axées sur les résultats plutôt que sur les responsabilités.
Où trouver les réalisations quantitatives :
- entête
- Section sur les antécédents professionnels
- Prix et réalisations
A quoi ressemblent les réalisations quantitatives :
Lorsque vous examinez un CV afin de qualifier plus rapidement des talents et de réduire le délai d'embauche, il est important de rechercher des chiffres. Ces chiffres peuvent se présenter sous la forme de :
pourcentages;
- Objectifs atteints
- "Augmentation du trafic sur le site web via les médias sociaux de X% en X jours".
- Prestation de services
- "Diminution des escalades de X% dans les X jours".
- Coûts économisés
- "Réduction des dépenses du département de X% dans les X premiers jours".
Tailles
- Le portefeuille
- "Gestion d'une base de X clients".
- Les équipes
- "Diriger une équipe départementale de X membres du personnel".
- Projet
- "Gestion d'un projet d'expansion $X sur un site X".
succursales.
- Pays et villes
- "Formation de nouveaux employés dans X pays/villes".
- Bureaux
- "Gestion d'équipes de vente régionales dans x bureaux".
Budgets
- Responsabilité budgétaire
- "A dirigé le projet X avec un budget de $X, ce qui a entraîné une augmentation des ventes de X%.
Compétences techniques
Pour qualifier les CV et réduire le délai d'embauche, les recruteurs et les équipes chargées du recrutement doivent également prêter attention à la section "compétences techniques" d'un CV. Les compétences techniques sont les connaissances et les aptitudes nécessaires pour assumer des tâches liées aux mathématiques, à l'ingénierie, aux sciences ou à l'informatique. Le candidat possède-t-il les compétences techniques requises pour remplir les fonctions du poste ?
Qualifications et certifications en dehors de l'enseignement post-secondaire
Dans l'économie des compétences, un candidat peut être qualifié pour un poste même s'il n'est pas titulaire d'un diplôme de quatre ans. Afin de qualifier les talents et de réduire le délai d'embauche au cours du processus de recrutement, posez-vous les questions suivantes : La personne mentionne-t-elle des certifications, des cours ou une expérience pratique dans le domaine qui pourraient lui permettre d'acquérir les compétences requises pour le poste ? Les évaluations peuvent être utilisées pour approfondir ces candidats.
Comment une agence de recrutement peut-elle aider votre organisation à accéder à des talents et à réduire le délai d'embauche ?
Une stratégie populaire pour réduire le temps nécessaire à l'embauche consiste à s'associer à une société de recrutement expérimentée. Une société de recrutement expérimentée apportera la flexibilité, la différenciation des services et des conseils d'experts pour aider l'organisation cliente à naviguer dans l'environnement commercial actuel et inconnu.
Lorsque vous recrutez à distance, les distractions liées au travail à domicile peuvent s'avérer insurmontables. Une agence expérimentée qui comprend vos besoins en matière de talents recherchera, sélectionnera et intégrera les ressources pour vous.
Comme l'agence est responsable de la partie recrutement du processus, le temps et les coûts administratifs associés au processus sont retirés de votre budget, ce qui vous permet d'économiser du temps et de l'argent. La meilleure exposition de votre opportunité grâce aux ressources de l'agence de recrutement peut augmenter les chances que le talent que vous recherchez soit présent dans votre entreprise. trouve votre rôle. Les agences de recrutement sont également au courant des talents récemment arrivés sur le marché et peuvent trouver ces ressources rapidement et efficacement, que ce soit à temps plein ou sur une base contingente.
Le Guide du recrutement revisité
Au cours des deux dernières années, notre équipe de recruteur·euses professionnel·les a réuni les leçons durement apprises au cours de milliers de missions d'embauche de travailleur·euses et les a synthétisées sous forme d'idées pratiques que vous pouvez commencer à utiliser immédiatement. Le Guide du recrutement revisité est un guide étape par étape qui permet de recruter, de présélectionner, de sélectionner, d'intégrer et de retenir les talents dans le nouveau monde du travail.