Pour attirer les talents dans la "nouvelle normalité", où les priorités en matière de talents ont évolué avec la main-d'œuvre, les entreprises doivent réaliser que la formule pour stimuler l'engagement des offres d'emploi a changé par rapport à la copie traditionnelle du marché.
À moins que votre organisation ne soit connue de tous, il y a de fortes chances que lorsqu'un demandeur d'emploi clique sur votre offre d'emploi, c'est la première fois qu'il entre en contact avec votre marque. Mais à quoi ressemble cette nouvelle version de l'offre d'emploi et comment inciter les talents à s'engager ?
Les informations ci-dessous aideront votre équipe à concevoir une offre d'emploi qui fonctionne dès maintenant :
Qu'est-ce qui fait la meilleure offre d'emploi ? Ce qu'il faut inclure :
Dans un marché dominé par les candidats, il est essentiel pour les entreprises de proposer des motivations compétitives et attrayantes pour que les talents rejoignent leurs équipes.
Avant d'énumérer les exigences et les compétences essentielles de l'offre d'emploi, le début de chaque offre d'emploi devrait inclure :
1. Rémunération
2. Résumé des avantages
3. La flexibilité
4. Raisons impérieuses
5. Exigences relatives à la fonction
1. Rémunération
Les talents s'attendent à être rémunérés à leur juste valeur pour leurs compétences, et une étude récente révèle que 70 % des professionnels souhaitent connaître ce montant avant d'entamer toute conversation avec une équipe de recrutement.
Votre grille tarifaire ou votre guide des salaires sont-ils à jour pour permettre à votre organisation d'offrir une rémunération compétitive ?
2. Résumé des avantages
Alors que les politiques de retour au bureau, les modèles de travail à distance et les mandats COVID-19 commencent à prendre forme, comment mettre en évidence la position de votre organisation sur les questions qui comptent le plus pour les talents ?
Par exemple, le travail à distance étant devenu la nouvelle norme, les tables de ping-pong et les collations gratuites dans la salle à manger du bureau ne sont plus des avantages attrayants. Dans votre section sur les avantages, tenez compte d'aspects tels que
- Options de participation aux bénéfices
- Assurance médicale, assurance invalidité, assurance vie et assurance pour animaux de compagnie
- Vacances payées et jours de vacances illimités
- Utilisation d'une voiture de société
- Pensions et options d'achat d'actions
- Des services de garde d'enfants flexibles
- Cotisations aux régimes de retraite et de pension
- Aide ou remboursement des frais de scolarité pour les employés et/ou leur famille
- Réductions pour les entreprises
3. Options de flexibilité
Les options de travail flexibles, telles que les modèles de travail à distance et hybrides, sont devenues des critères de sélection majeurs lors de la recherche de nouvelles opportunités. La flexibilité est désormais aussi importante que la rémunération pour les talents lorsqu'ils choisissent où et comment travailler - avec 67% et 68% respectivement qui les citent comme "très importantes" dans notre enquête sur le travail à distance. Rapport sur la voix des talents.
Ces priorités doivent être au premier plan lorsque vous cherchez à recruter des talents et doivent figurer en tête de votre offre d'emploi.
4. Raisons impérieuses
Les raisons impérieuses sont similaires aux avantages de l'entreprise, où les employeurs doivent utiliser des incitants pour vendre l'opportunité. Une offre d'emploi doit définir, au minimum, trois raisons impérieuses de s'engager. Ces arguments de vente peuvent être les suivants
DISRUPTION : Vous disposez d'un produit, d'un service ou d'une technologie qui révolutionne les méthodes de travail.
OBJECTIF : Pourquoi votre entreprise existe-t-elle ? Quelle est sa valeur pour ses employés et ses clients ?
CULTURE : Selon la génération que vous cherchez à recruter, la culture joue un rôle important dans la vente du candidat. Voici quelques éléments clés à prendre en compte. Les aspects culturels à prendre en considération sont les suivants : - Travail flexible et possibilité de travailler de n'importe où
- Aménagements pour les travailleurs ayant des enfants
- Possibilité de travailler avec des clients primés
- Programmes d'amélioration et de requalification des compétences
- Programmes d'apprentissage et de développement
- Programmes d'avancement de carrière
- Initiatives en matière de responsabilité sociale
- Outils de travail et pile technologique
- Programmes de récompense et de reconnaissance
Croissance de l'entreprise : Vous avez remporté un nouveau contrat ou acquis une entreprise dans un secteur en expansion ?
La voix : De nombreux demandeurs d'emploi cherchent un nouveau poste parce qu'ils ont l'impression que leur employeur actuel n'entend pas leur voix/opinion. Expliquez comment cela est possible dans votre entreprise.
- Équilibre entre vie professionnelle et vie privée : La pandémie nous a montré que le travail peut être effectué à domicile. La plupart des employés ont des considérations familiales qui peuvent avoir un impact sur leur performance au travail. Comment votre entreprise aborde-t-elle ce problème ? Accordez-vous de la flexibilité ? Êtes-vous un employeur qui travaille de 9 heures à 17 heures ?
5. Exigences du poste
Maintenant que l'offre d'emploi contient les éléments nécessaires pour vendre votre entreprise, il est temps d'énumérer les exigences réelles du poste.
Outre les fonctions et les responsabilités, réfléchissez : Recrutez-vous pour une compétence ou un diplôme ? Êtes-vous intéressé par une expérience ou par une formation post-secondaire ?
Par exemple, si vous cherchez à pourvoir un poste de développeur de logiciels, exigez-vous un diplôme de quatre ans en informatique ou accepterez-vous un candidat ayant une certification en codage et deux ans d'expérience sur le terrain ?
Dans le contexte de l'essor de l'économie des compétences, il est important de comprendre l'impact de vos exigences en matière de candidats, car les préférences de votre organisation limiteront ou élargiront son vivier de talents.
Autres considérations
Soyez concis
Une offre d'emploi efficace trouvera l'équilibre entre la fourniture de suffisamment de détails sur le poste et l'entreprise, tout en restant minimale. Tableau d'affichage des offres d'emploi Indeed rapports que les offres d'emploi comportant entre 700 et 2 000 caractères reçoivent jusqu'à 30 % de candidatures en plus !
Pensez à inclure une vidéo
Digi-Me constate que les annonces d'emploi vidéo ont 53 fois plus de chances d'apparaître sur la première page des recherches Google et qu'elles peuvent améliorer la compréhension d'un poste par un candidat jusqu'à 300 % ! Les offres d'emploi vidéo sont également plus attrayantes sur les sites d'emploi.
Éviter la contribution à l'inflation de l'expérience
Une offre d'emploi trompeuse est une erreur qui non seulement contribue à l'inflation de l'expérience, mais conduit également à créer une expérience négative pour le candidat. Par exemple, l'une des principales frustrations des demandeurs d'emploi débutants est de rechercher un emploi "débutant", de cliquer sur l'offre d'emploi et de découvrir qu'il leur faudra en réalité plus de trois ans d'expérience pour ce poste.
Lorsque vous créez des offres d'emploi, il est important de "dire ce que vous pensez". Les meilleures offres d'emploi sont à la fois transparentes et attrayantes.
Qu'est-ce que c'est que d'y travailler ? Exploitez votre proposition de valeur de l'employeur (PVE)
Partie intégrante de la marque employeur d'une organisation, la PVE comprend les raisons impérieuses pour lesquelles un candidat devrait choisir votre organisation. La PVE d'une organisation est essentiellement ce qu'un employeur offrira en échange de compétences et d'expérience. À quoi cela ressemblera-t-il ? Travailler pour votre organisation dans le cadre d'un modèle de travail au bureau, à distance ou hybride, et quels avantages offrirez-vous ?
La Voix du Talent : Rapport sur le retour au bureau
Procom a récemment interrogé plus de 1 000 travailleurs du savoir afin d'obtenir un point de vue éclairé sur l'évolution constante de la main-d'œuvre et les nouvelles priorités auxquelles les talents doivent faire face aujourd'hui. La Voix des talents comprend des informations sur ce que les travailleurs à temps plein et les travailleurs occasionnels attendent des employeurs en 2022.
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