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Reprendre le contrôle du programme de gestion de la main-d’œuvre occasionnelle grâce à la consolidation des fournisseurs

Secteur d'activité : Commerce de détail

Notre client disposait historiquement d'une liste restreinte et bien gérée de six fournisseurs de personnel externe, qui s'est rapidement élargie pour inclure plus de 20 fournisseurs. Avec une liste de fournisseurs élargie, notre client ne bénéficiait pas de prix préférentiels en fonction de son volume et n'avait plus la visibilité et le contrôle qu'il avait auparavant sur le programme.

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