Les meilleurs informaticiens quittent le marché dans les 10 jours.
La forte demande en professionnels de l'informatique qualifiés, associée à la pénurie de talents, crée un sentiment d'urgence pour les organisations qui cherchent à pourvoir des postes informatiques cruciaux. Cependant, les entreprises peuvent tirer parti de la puissance d'un programme de recrutement agile, associé à l'automatisation et aux capacités humaines, pour accélérer le processus d'embauche et s'assurer les meilleurs talents informatiques.
Voici comment les entreprises peuvent relancer leurs moteurs de recrutement et conserver les talents informatiques dont elles ont besoin.
Comprendre le paysage actuel du recrutement et ses défis
Le marché des talents informatiques est confronté à plusieurs défis qui ont un impact sur la vitesse de recrutement. Ces défis sont les suivants :
Pénurie de talents
La disponibilité de professionnels de l'informatique hautement qualifiés et disposant d'une expertise technique très demandée est limitée.
Concurrence accrue
Les entreprises sont en concurrence pour attirer et conserver les meilleurs talents informatiques, il est donc essentiel d'agir rapidement.
Des technologies en évolution rapide
L'émergence continue de nouvelles technologies et l'évolution des exigences en matière de compétences font qu'il est difficile de trouver des candidats ayant des connaissances actualisées.
Une demande élevée et une offre faible
La demande croissante de talents informatiques dans tous les secteurs d'activité se traduit par une offre limitée de candidats qualifiés.
Longue procédure de recrutement
Les processus de recrutement complexes impliquant de multiples étapes et parties prenantes peuvent entraîner des retards dans l'envoi des offres d'emploi.
Rétention des talents informatiques
Le secteur des technologies de l'information connaît des taux de rotation élevés en raison de l'abondance des offres d'emploi, d'où la nécessité de retenir les meilleurs talents.
Le besoin de rapidité dans le recrutement des informaticiens
En combinant l'efficacité de la technologie avec les connaissances et l'intuition de professionnels expérimentés en matière d'acquisition de talents, les entreprises peuvent rationaliser les flux de recrutement, identifier plus rapidement les candidats qualifiés et prendre des décisions d'embauche opportunes.
Adopter un programme de recrutement agile
Un programme de recrutement agile met l'accent sur la flexibilité, l'adaptabilité et l'efficacité. Il implique une planification continue, un sourcing agile, une sélection rationalisée, une prise de décision collaborative, un engagement des candidats, des entretiens agiles, une gestion efficace des offres et une amélioration continue.
Tirer parti de la technologie et de l'automatisation
La technologie et les outils d'automatisation peuvent accélérer considérablement le processus de recrutement. Ces outils comprennent la recherche de candidats alimentée par l'IA, les systèmes de suivi des candidats, la sélection automatisée des CV, la programmation des entretiens, les évaluations en ligne, les entretiens vidéo, l'appariement des candidats, la rationalisation de la communication, les plateformes d'embauche collaborative, l'analyse du recrutement et les processus d'intégration automatisés.
Connaître le marché et la concurrence
Comprendre le marché et vos concurrents permet d'attirer les talents informatiques. L'analyse comparative des délais et des processus de recrutement des concurrents, la connaissance de leur marque d'employeur et la création d'une marque d'employeur forte et d'une proposition de valeur peuvent rendre votre organisation plus attrayante pour les candidats.
Des raisons convaincantes d'adhérer
En mettant en avant des raisons convaincantes de rejoindre votre organisation, telles que la culture d'entreprise, les possibilités de rupture et de croissance, la flexibilité et les options de travail à domicile, la responsabilité sociale et environnementale, le développement professionnel, la réputation, l'évolution de carrière et la possibilité de s'exprimer, vous pouvez attirer les meilleurs candidats dans le domaine des technologies de l'information.
Recrutement basé sur les compétences
Le recrutement basé sur les compétences rationalise l'évaluation en ciblant les qualifications pertinentes et en identifiant les candidats possédant des compétences spécifiques. Il réduit la nécessité d'un examen approfondi des CV et d'entretiens inutiles. L'embauche basée sur les compétences élargit également le vivier de talents en y incluant des voies alternatives, en favorisant la diversité et en réduisant les préjugés en mettant l'accent sur des critères objectifs. Les évaluations standardisées facilitent une prise de décision plus rapide, ce qui permet d'accélérer les délais d'embauche.
Recrutement de candidats de niveau moyen à supérieur dans le domaine des technologies de l'information en 10 jours ou moins :
En adoptant le recrutement agile et en tirant parti de la technologie, les organisations peuvent accélérer les délais d'embauche, améliorer la qualité des candidats et leur expérience. Voici les étapes à suivre :
Découverte et analyse
Comprenez les exigences du responsable du recrutement, mettez en place des procédures d'entretien et d'intégration, confirmez les compétences indispensables et dressez une liste de raisons convaincantes pour que les candidats rejoignent votre organisation.
Recherche de fournisseurs et qualification
Mettez en œuvre votre plan de sourcing, qualifiez les candidats en fonction des exigences et établissez une liste de quatre à six demi-finalistes.
Présentation et décision
Présentez deux ou trois candidats de premier choix, organisez des entretiens, examinez les réactions et sélectionnez le candidat préféré.
Intégration
Négocier et finaliser le contrat, vérifier les références et les antécédents, présenter le candidat aux membres de l'équipe concernés et entamer les processus d'intégration et d'orientation.
Sur le marché du travail actuel, il est essentiel d'accélérer les délais d'embauche pour s'assurer les meilleurs talents informatiques avant les concurrents. Des processus de recrutement rapides permettent aux entreprises de ne pas passer à côté de candidats qualifiés, de conserver un avantage concurrentiel et de minimiser les écarts de productivité dans les opérations.
Rapport « The Voice of Talent » : état de la main-d'œuvre
Procom a sondé plus de 1 740 travailleur·euses occasionnel·les et permanent·es aux États-Unis et au Canada pour découvrir ce qui est le plus important pour eux·elles dans un contexte d'attentes accrues, de concurrence et d'incertitude.
Nous avons synthétisé les données sous forme de renseignements utiles dont vous pouvez tirer parti pour renforcer votre position en tant qu'employeur de choix et accéder aux compétences dont vous avez besoin. Vous pouvez obtenir votre exemplaire ci-dessous.
