Guide pour un processus de recrutement efficace

Le processus de recrutement est considéré par ses responsables comme une série d'étapes stratégiques et essentielles que les équipes chargées de l'embauche doivent suivre pour atteindre les objectifs d'affaires et de main-d'œuvre globaux.  

Pour la plupart des organisations et des chercheur·euses d'emploi, le processus de recrutement peut s'avérer incroyablement chronophage. Avant que la pandémie ne frappe de plein fouet certains secteurs d'activité et n'en relance d'autres, le délai moyen d'embauche pour les employeurs et les candidat·es oscillait entre 24 et 90 jours.  

Alors que les organisations continuent de s'adapter à l'évolution de la main-d'œuvre et à la fluctuation des demandes de services, les employeurs qui cherchent à embaucher les meilleur·es candidat·es pour un poste doivent désormais adapter leur processus et leurs stratégies de recrutement pour intégrer plus rapidement et plus efficacement les meilleurs talents à leur(s) effectif(s). Par ailleurs, bien que le recrutement direct soit une option populaire, d'innombrables dirigeant·es ajoutent également l'externalisation du processus de recrutement à leurs stratégies d'acquisition de talents.

Que vous souhaitiez repenser votre programme de recrutement interne actuel ou savoir comment un tiers peut vous aider à trouver la bonne personne, les renseignements ci-dessous vous aideront à prendre une décision éclairée. 

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