Une gestion efficace des fournisseurs privilégiés est essentielle à la réussite à long terme d'une organisation.
Pourtant, de nombreuses entreprises ont des stratégies de gestion des fournisseurs alambiquées qui constituent des obstacles plutôt que des atouts. L'amélioration des pratiques de gestion des fournisseurs privilégiés peut permettre aux entreprises d'économiser sur les coûts des travailleurs externes tout en maintenant l'accès à des talents de qualité.
Dans cette optique, les informations ci-dessous peuvent contribuer à améliorer la surveillance des ressources des sous-traitants. Vous pouvez mettre en œuvre des stratégies pour réduire les coûts, améliorer les protocoles de conformité et protéger votre organisation de la responsabilité civile.