Vos besoins en personnel occasionnel évolue constamment et votre fournisseur de services doit suivre le rythme.
Gestion des fournisseurs de services
Vous devez constamment innover et adopter des processus et des technologies innovantes pour conserver une longueur d’avance sur vos concurrents. La gestion des fournisseurs s'améliore constamment et vous confère un avantage.
Dans un monde idéal, toutes vos ressources intérimaires s’intégreraient parfaitement et seraient soumises aux mêmes règles qu’il y a dix ans. Ce n’est malheureusement pas toujours le cas : De nos jours, le recrutement d’effectifs supplémentaires prend la forme de travailleurs contractuels, d’énoncés des travaux, de contrats à la pige et d’autres modes d’embauche. flexibles.
Si l’on en croit les dernières nouvelles, le nouveau monde du travail fera des gagnants et des perdants. Selon les prévisions, la moitié des entreprises actuellement inscrites au S&P 500 seront remplacées dans les 10 prochaines années. Votre façon de recruter et de gérer vos travailleurs contractuels aura une influence directe sur la réussite de votre entreprise.
Que ce soit par l’intermédiaire d'un fournisseurs ou qu’il s’agisse de travailleurs préidentifiés, vos « meilleurs deuxièmes » et vos anciens employés, un bon réseau de candidats doit bénéficier de nombreuses candidats potentiels.
Il est donc impératif de mettre en œuvre une stratégie et une méthodologie qui vous permetront d’accéder aux candidats dont vous avez besoin, au moment et au prix qui vous conviennent. Nous pouvons vous aider à créer un programme de candidatures qui tient compte du marché du travail de demain.
Ils savent composer avec des échéances serrées, résoudre nos problèmes et sont très réactifs. Je ne vois pas ce qu’on pourrait demander de mieux. Je suis très satisfait du nouveau processus d’embauche et du niveau de service que nous offre Procom.
M.S. – Client d’une organisation gouvernementale
Chaque programme est différent et chaque entreprise a des besoins différents. Que vous souhaitiez sous-traiter la gestion de votre programme d’effectifs supplémentaires ou l’administrer vous-même, une conversation constitue un excellent point de départ.
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