COMMENT FIDÉLISER VOS TALENTS DANS UN CONTEXE DE GRANDE DÉMISSION

Les employeurs doivent être sur la même longueur d'onde que leurs candidats en retravaillant sur ce que signifie travailler pour leur organisation.

Selon le Conseil du travail des États-Unis, 4 millions d'Américains ont quitté leur emploi à l'été de 2021. La main-d'œuvre opère sous le poids de la grande démission, et celle-ci ne semble pas prête à ralentir de sitôt. En fait, un rapport récent de Procom, le « Voice of Talent », portant sur plus de 1 000 travailleurs en Amérique du Nord a révélé 52 % des répondants étaient « susceptibles » de vouloir « très probablement » quitter leur poste actuel au cours des 12 prochains mois.

Pour les employeurs, cela signifie qu'ils doivent agir dès maintenant afin d'éviter que leurs employés ne rejoignent ce que l'on a appelé "la grande démission".

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Savez-vous si vous tirez le meilleur parti de votre programme de rémunération des sous-traitants ?

La reprise économique de 2021 a entraîné une augmentation spectaculaire du nombre de travailleurs indépendants aux États-Unis, passant de 38,2 millions en 2020 à 51,1 millions en 2021, soit une augmentation sans précédent de 34%. La gestion de la paie des entrepreneurs est une responsabilité complexe de l'employeur qui expose les organisations à des risques et à des dépassements de budget. 

La vérité sur la rémunération des entrepreneurs

L'évaluation de la maturité de votre programme de paie des sous-traitants est essentielle pour déterminer si votre organisation possède les attributs d'intégration, de gestion des taux, de gestion des travailleurs et de valeur ajoutée nécessaires pour garantir l'atténuation des risques et l'amélioration de la qualité de vie des travailleurs. vraiment réaliser des économies.

Elles n'en sont peut-être pas conscientes, mais de nombreuses organisations ne tirent pas le meilleur parti de leur programme de paie des entrepreneurs. Pourtant, afin de réduire les coûts et d'accroître l'efficacité, il existe des attributs clés que chaque programme doit comporter. La meilleure façon de déterminer si le programme de paie des entrepreneurs de votre organisation offre la meilleure valeur possible est de procéder à une évaluation de la maturité du programme.

Qu'ils soient appelés "gig workers", "temporaires", "freelancers" ou "independent contractors", les travailleurs occasionnels peuvent constituer un atout précieux pour votre entreprise. Mais la gestion des talents temporaires est aussi une entreprise extrêmement complexe.

Nous vous expliquons ci-dessous comment procéder à une évaluation de la maturité du programme, tout en examinant certains des risques potentiels d'un programme de gestion des salaires des sous-traitants mal géré.

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